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姓名： 谭小芳
领域： 企业战略  市场营销  运营管理  领导艺术 
地点： 北京 西城
签名： 谭老师助理：13733187876
官网www.jungle.org.cn
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资源能力与企业战略培训 2011-12-12

标签： 资源能力与   企业战略   培训  

 资源能力与企业战略培训

 
讲师：谭小芳
助理：13733187876
官网www.tanxiaofang.com
培训时间：2天
培训地点：客户自定
培训对象：企业中高层管理者、基层员工、普通人员
培训背景：
——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《资源能力与企业战略培训》，此培训内容将会使您了解:
 
培训大纲：
 
第一讲 资源观、能力观的回顾与评析
第一节 企业资源基础理论的演变背景
第二节 企业资源基础理论的回顾
第三节 企业资源基础理论评述——问题与发展
第二讲 企业资源的重新定义和分类
第一节 观察和分析企业资源的三个一般角度
第二节 企业资源的重新定义
第三节 企业资源的分类
第四节 不同类别的企业资源
第三讲 企业资源的七维特征分析
第一节 企业资源的共性特征
第二节 企业资源的表现特征
第三节 企业资源的变化特征
第四节 企业资源的比较特征
第五节 企业资源的内在特征
第六节 企业资源的市场特征
第七节 企业资源的生产性特征
第四讲 重新界定和分析企业能力
第一节 现有的能力概念定义的问题
第二节 现有能力概念的逻辑困境
第三节 企业资源与能力的关系以及企业能力的一般定义
第四节 企业能力的特征分析
第五节 资源、能力与活动的关系
第六节 资源—能力—活动分析树
第五讲 基于资源和能力的价值创造与竞争优势
第一节 市场需求特征分析
第二节 异质性市场需求下的价值分析
第三节 消费者价值最大化与企业竞争优势
第四节 竞争优势的实现——资源、能力与价值链
第六讲 基于资源和能力的企业战略
第一节 基于资源和能力的企业战略基础框架
第二节 基础框架的延伸和扩展
第三节 企业资源的配置
第四节 企业资源的发展
第七讲 实例分析：默克制药公司的战略变革
 
资源能力与企业战略培训总结

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谭老师助理：13733187876 官网www.jungle.org.cn
类别：运营管理 |   浏览数(1171) |  评论(0) |  收藏

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