![]() |
姓名: | 彭小东 |
![]() |
领域: | 市场营销 运营管理 品牌管理 领导艺术 |
![]() |
地点: | 四川 成都 |
![]() |
签名: |
- 博客等级:
- 博客积分:4454
- 博客访问:6301775
让上司了解你的七个技巧;
一.主动报告你的工作进度-----让上司知道
二.对上司的询问回答清楚而理性-----让上司放心
三.主动向上司汇报你的想法与建议-----让上司省心
四.充实自己,努力学习------让上司轻松
五.接受批评,不犯第三次错---让上司省事
六.不忙的时候,主动帮助别人-----让上司的工作更有效率
七.毫无怨言的接受任务-----让上司舒心
八.对自己的业务主动提出改善计划----让上司进步
九.把功劳适度让给上司---让上司开心
十.学会角色转换关心上司----让上司感动
十一. 学会承担责任-----让上司领情
优秀职业经理人是如何炼成的;
一,学会应对假消息,
二,善于危机处理;
三,融入企业而不是改变企业
四,企业要的是人才,而不仅仅是人
五,有耐力才有竞争力
六,脑袋决定屁股
七,思考产生价值
八,你解决问题的能力决定你的位置
九,不当领导,依旧要有超强的演讲能力
十,你的个人魅力在哪里
十一, 与人沟通的能力很重要
十二, 领导就是要学会说废话
十三, 时时处处要学会做表率,有时还得牺牲
十四, 要学会与大老板对话
十五, 对待家庭和孩子的教育问题对待员工
十六, 做最好的努力,做最坏的打算;
管理是核心的竞争力;
一,先管理后领导
二,5+1核心竞争力(5包括品牌,技术,市场,机制和人才1即是企业管理)
三,简单+勤奋
四,
五,规范管理+中国人情
六,管理的最高境界就是做人
七,全身心投入,超越管理的七年之痒
构架管理体系与商业模式
一.要有一个良好的管理架构
二.企业上市就是最好的融资渠道
三.成功的是商业模式是越简单越好
四.二三五法则与基业长青
五,差异化就是品牌最好的切入点
六.提升企业执行力的三个层面
。。。。。。(根据彭小东老师部分讲课内容整理;未完待续.版权归彭小东老师所有,违者必究;观点交流;13076066155.E-mail:dfsncm_2008@126.com)
![]() 中国广告传媒培训一人彭小东导师VIP专线:13076066155 |
一共有 0 条评论
发表评论
以上网友发言只代表其个人观点,不代表总裁网的观点或立场。