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姓名: 谭小芳
领域: 企业战略  市场营销  运营管理  领导艺术 
地点: 北京 西城
签名: 谭老师助理:13733187876
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专家文章

挺经智慧与冰鉴识人技巧培训 2011-06-06

挺经智慧与冰鉴识人技巧培训

讲师:谭小芳
助理:13733187876
官网
www.tanxiaofang.com
培训时间:2天
培训地点:客户自定
培训目的:
1、如何与上级相处;
2、高官为政及其禁忌;
3、曾国藩的决策方略;
4、提升领导者管理智慧
5、曾国藩选人、用人方略;
6、曾国藩应对事业低潮的方略;
7、从政为官者的基本素质与能力;
8、如何识人、选人、用人、驭人。
培训对象:
董事长、企业管理者、公职人员。
培训方式:
专题演讲,问答参与,分享讨论。
培训背景:
曾国藩的神秘不仅来自本身经历的坎坷曲折,也来自其人人的独行孤举,更来自他的人格魅力。他潜心治学砺志,使他饮誉士林;他投笔从戎,奏陈时弊,敢于直面现实,赢得“中兴名臣”的美誉;也正是由于他顺应潮流,首倡洋务,为中国揭开了近代化的序幕……。曾国藩的一生,凭借一个“挺”字在困厄中求出路,历尽劫波,以坚韧无畏的精神而成就了“天下之大功”。读曾国藩,就要读《挺经》。读《挺经》,即是读曾国藩。
大到国家,小到企业、家庭、自己,无不因人而成败,而识人、用人就成为重中之重。国家因贤才而壮大,企业因贤才而发展,自己因认识贤才而成就事业。身处社会之中,茫茫人海想成就事业,必须有人相助,孤家寡人何以能创造价值。“冰鉴的智慧”是综合了曾国藩《冰鉴》,三国刘劭《人物志》与传统相法精华而成,从见面、眼、眉、鼻、口、性格、言谈、声音、举止、气度、气色等多个方面来考察辨别。从理论到实用并结合大量的例题引证,使您迅速了解您周围的人才,团结可以团结的所有人才,去愚才而识贤才辨邪正,使您的企业壮大发展,使您的人生辉煌!欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的独家课程《挺经智慧与冰鉴识人技巧培训》!

培训大纲:

第一天:挺经智慧篇

第一部分、内诚自养,慎独自生
——“内圣”法
1、慎、敬、仁、诚修身要义
2、慎独自处,修炼“内圣”

第二部分、浑厚包容,“坚忍”自重
——“坚忍”法
1、世事胜负要靠“挺”
2、做官第一重要的是坚忍
3、该忍耐的要暂时忍耐
4、辱中求荣,挫中思奋

第三部分、不卑不亢,刚柔互济
——“刚柔”法
1、志向决定格局,态度决定高度
2、倔强是不败人生的根基
3、无刚不立,无柔不和

第四部分、淡泊利欲,勤求廉矩
——“廉矩”法
1、“礼遇”才能得众
2、做官以不爱钱为本
3、修身为官,以勤教为先

第五部分、见机而行,因势利导
——“诡道”法
1、诡智的最高境界是“不用巧”
2、兵无常势,见机而行

第六部分、守己无求,尽性知命
——“忠疑”法
1、为人一定要有胸襟
2、涉危蹈险,如履薄冰
3、“淡”字千金
4、不求十全十美,只求平稳道路
5、尽性知命,可为可不为

第七部分、能屈能伸,寂静藏锋
——“藏锋”法
1、深谙龙蛇曲伸之道
2、锋芒不可太露

第八部分、明理立德,积极乐观
——“励志”法
1、积极入世的人生观
2、读书是励志所需
3、做事持久是一大美德

第九部分、崇俭鄙奢,以和为本
——“家范”法
1、没有勤俭,居家必败
2、“和”为中心,八字家规
3、傲气不可盛,说话不可多

第十部分、不逞不妄,自修求强
——“明强”法
1、担当大事,须在明强上用心
2、以明补强,切忌刚愎
3、自立自强才能令人敬畏

第十一部分、知人知事,人才为定
——“英才”法
1、国家之强,以得人用人为强
2、打破框框会涌现奇特的人才
3、治国之策,以民为本

第十二部分、崇法护法,礼义并彰
——“峻法”法
1、礼法结合,以法为主
2、治军统兵,纪律严明
3、在宽严之间拿捏分寸
4、要想受人敬爱,首先

第二天:冰鉴识人技巧篇

一、冰鉴的作者与思想
1、《人物志》与《冰鉴》
2、曾国藩与刘劭

二、识人用人乃人生第一大事
1、人脉既是成功的台阶
2、成功就是不断地提高自己的人脉关系与层次

三、识人从见面开始(走姿、握手、坐姿、神态……)
1、良好的第一印象
2、威仪与精神
3、走路的姿态
4、握手的不同形式
5、坐姿与站姿

四、五官特征与搭配(眼、耳、鼻、额头、颧骨……的特征组合与气色)
1、五官与面部特征
2、人物志之九征识人

五、语言的交流
1、沟通的技巧与艺术
2、沟通者的四种现象分析
3、性情与言谈九相
4、言谈中似是而非
5、第一次见面谈话容易犯的错误
6、声音与笑的形式

六、动静、急缓之别(动静、急缓之间的修养与淡定,决定格局)
1、身体语言
2、不同器官的潜意识动作
3、动态与时态

七、考察精神与清浊(真假难辨,却在于精气神的清浊之间)
1、精神
2、清浊

八、性格分析
江山易改本性难移,性格决定人的行为尺度与发展。不同性格人才的优势与劣势。
1、性格的多样性
2、性格的划分——外向与内向
3、领袖性格和的特征

九、用人之长避其所短识人用人决胜千里
物有长短,但人无优劣,只要用的得当,全是人才。
1、人才的特质
2、英才与雄才
3、人才的层次
4、考察志向与行为

十、领袖性格的培养与魅力
1、领袖的根性与能力
2、建立团队
3、识人赢天下

十一、挺经智慧与冰鉴识人技巧培训总结

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