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儒家用人智慧与九型人格培训

讲师：谭小芳
助理：13733187876
官网www.tanxiaofang.com
培训时间：2天
培训地点：客户自定
授课特点：
1、鲜活生动行业案例，冲击活动激情体验
2、至深至性讲情说理，启导智慧激发共享
培训目的：
1、吸取儒家用人智慧的精华；
2、完整地学习九型人格系统工具。
培训受众：
总裁、总经理、副总经理、HR总监、以及中高层管理精英。
培训背景：
中国文化能够历经五千年的发展，并以其博大精深孕育着一代代为中华民族振兴而奋斗的志士仁人，尽管随着时代的变化、社会发展、经济——文化日益全球化，我们绝对不能全盘否定抛弃儒家思想在现代的价值。只要取其精华，剔除糟粕，将它置于现代科学和更加现实基础之上，吸收世界文明成果，自尊自强，把重视行为主体的自省自觉、自我约束与外在强制紧密结合，它必将绽放出新的光芒，对促进中华民族在21世纪实现伟大复兴将会发挥巨大作用，乃至惠及全人类。儒家“天人合一”思想，启示我们现代化建设，贯彻落实以人为本，坚持全面、协调的科学发展观，构建和谐社会是必由之路。
中央电视台《对话》栏目的主持人曾现场采访多位全国知名企业家，请他们回答“您平时喜欢的课程”，企业家们不约而同地推崇《九型人格》——这是一个帮助人们减轻心理压力的工具,它已被众多世界知名企业列为人力资源培训教程。因为它能使你在情绪不稳定时，通过对九型人格理论的学习，逐步提高自我成才的能力，完成“道德上的疗愈”。欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的课程《儒家用人智慧与九型人格培训
》！

培训大纲：

第一天：儒家用人智慧篇

一、“内圣”的人生功夫
子路为什么总是挨骂
文质彬彬：“质胜文则野，文胜质则史”
少说多做：“讷于言而敏于行”
内在充实：“不患无位，患所以立。”
中道而行：“过犹不及”
反求诸己：“为仁由己，而由人乎哉？”
从善如流：“择善”与“固执”
君子三戒：色、斗、得
自作自受：“天作孽，犹可违；自作孽，不可活。”
内圣的最高境界：“从心所欲，不逾矩。”
儒家的“内求”思想与西方心理学的归因理论

二、“外王”的处世教诲
孔子对子张的入职训练
仁德立身：“德不孤，必有邻。”
恪守规范：“不知礼，无以立也。”
以和为贵：“天时不如地利，地利不如人和。”
安分守己：“父子有亲，君臣有义，夫妇有别，长幼有叙，朋友有信。”
宽人严己：“不迁怒，不贰过。”
求同存异：“君子和而不同；小人同而不和。”
坚持原则：不做“乡愿”，要做“大丈夫”
同理同心：“己所不欲，勿施於人。”
推己及人：“老吾老，以及人之老；幼吾幼，以及人之幼。”
慎重交友：益者三友，损者三友
沟通交流：“不患人之不己之，患不知人也。”
成人之美：“君子成人之美，不成人之恶。”
开阔心胸：“君子坦荡荡，小人长戚戚。”
“外王”的终极理想：“老者安之，朋友信之，少者怀之。”

三、儒家思想与领导修炼
1、儒家主要主张
2、儒家以德治企的管理思想
3、儒家以德服人的管理艺术
4、道之以德的儒家企业管理文化
5、儒家主张德治并不是认为制度就不重要
案例分析

四、儒家思想与激励艺术
1、满足物质需求是激励员工的基本要素
2、儒家惠而不费的激励手段
3、奖励不完全等于激励
案例：人力资源部与仁力资源部

五、儒家思想与用人之道
1、企业人才现状
2、用才还是用德？如何使用能人鸟人？
3、作为管理者，该如何使用企业人才呢？
视频案例：《我的兄弟叫顺溜》
分享：如何根据员工的不同个性实施有效的管理呢？

六、儒家思想与识人选人之道
1、不以貌取人
2、不以言取人
3、如何从细节地方识别人才？
案例解析

七、领导选人识人要规避以下几点
1、首因效应
2、晕轮效应
3、定势效应
4、近因效应

第二天：九型人格的内容

一、时代特征分析
1、80、90后成长环境特征分析
2、现代人所面临压力、焦虑与挑战
3、职场从业人员及职场环境新特征
4、强调“物性”转变为强调“人性”
5、与日俱进，转变领导思维与领导方式

二、九型人格的概述
1、自我测试：通过表格的测试性格
2、对号入座：参加者表白自己的型号
3、性格识别：通过提问探索对方的性格
4、九型人格的总结：
总结：对九型人格回顾总结
5、九型人格的升华：每个型格的局限和提升方向
分享：九型人格的相处之道
6、九型人格对自我修炼的启示
练习：万里长城永不倒；
分组互动：欣赏与嘉许；

三、解读神奇的“人性地图”——九型人格解析
1、心区人格（2，3，4号）特征解析
心区人格总体特征
心区各型人格核心价值观
心区各型人格注意力焦点
心区各型人格基本欲望与恐惧、动力
心区各型人格童年背景与防御机制
心区各型人格基本特性素描
心区各型人格代表人物
互动环节：心区各型人格访谈
2、脑区人格（5，6，7号）特征解析
脑区人格总体特征
脑区各型人格核心价值观
脑区各型人格注意力焦点
脑区各型人格基本欲望、恐惧、动力
脑区各型人格童年背景与防御机制
脑区各型人格基本特性素描
脑区各型人格代表人物
互动环节：脑区各型人格访谈
3、腹区人格（8，9，1号）特征解析
腹区人格总体特征
腹区各型人格核心价值观
腹区各型人格注意力焦点
腹区各型人格基本欲望、恐惧、动力
腹区各型人格行为动机与防御机制
腹区各型人格基本特性素描
腹区各型人格童年背景与人格形成
腹区各型人格代表人物
互动环节：腹区各型人格访谈

四、九型性格与内圣外王
1、九型人格的内圣之道
（1）性格与命运
（2）九型人格的精神：理解和爱心
（3）领导力提升的内圣之道
2、九型人格的外王之道
（1）从一则寓言看九型人格的应用
（2）九型人格在营销管理中的应用
（3）领导力提升的外王之道

五、九型人格在企业管理中的应用
1、识别不同的性格，人岗匹配，人尽其才
2、注意性格互补，建立有效团队
3、改善人际沟通，提高领导艺术
4、针对不同客户，提供个性服务

六、九型性格对团队建设的意义
1、性格对组织的益处
2、性格对团队的影响和制约
3、性格对团队的益处
4、人际关系的团队意义
5、九型人格的人际需求关系
6、影响人际关系的因素分析
7、不同性格的沟通特点
问题研讨：九型人格的激励方法

七、九型人格与领导艺术提升
1、九型人格与卓越领导力
2、九型人格与有效沟通
3、九型人格与冲突处理
4、九型人格与高效团队
5、九型人格与决策改进

八、九型人格与沟通之道
1、与1型沟通要点
2、与2型沟通要点
3、与3型沟通要点
4、与4型沟通要点
5、与5型沟通要点
6、与6型沟通要点
7、与7型沟通要点
8、与8型沟通要点
9、与9型沟通要点

九、九型人格现场答疑
1、九型人格系统理论方面
2、九型人格与人力资源开发方面
3、各种性格家庭与情爱关系处理
4、各种性格情绪处理及情感表达方式
5、各种性格的自我完善
6、各种性格自我观察特征

十、儒家用人智慧与九型人格培训总结