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姓名: 谭小芳
领域: 企业战略  市场营销  运营管理  领导艺术 
地点: 北京 西城
签名: 谭老师助理:13733187876
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专家文章

帝王用人之道与儒家用人智慧培训 2011-06-09

帝王用人之道与儒家用人智慧培训

讲师:谭小芳
助理:13733187876
官网
www.tanxiaofang.com
培训时间:2天
培训地点:客户自定
培训目的:
1、提升领导者管理智慧;
2、提升领导者用人智慧;
3、学习各帝王的用人理念和技巧。
培训对象:
企业董事长、总裁、高级管理者以及对国学感兴趣的所有人群。
培训背景:
有些中国人,曾经留学外国,思想已趋成熟,他们对儒家所持的态度与观点,都显得心悦诚服。由此我认为儒家思想是具有其中心性,也可以说有其普遍性的。儒家思想的中心性与其人道精神之基本的吸引力,其本身即有非凡的力量。任孔子去世后数百年间政治混乱思想分歧的时期,儒家思想战胜了道家、墨家、法家,自然派思想及共产派思想,以及其他林林总总的学派。在两千五百年内中国人始终奉之为天经地义,虽然有时际遇稍衰,但终必衰而复振,而且声势益隆。今天,儒家思想遇到了更大的敌手,但并不是基督教,而是整套的西方思想与生活以及西方新的社会思潮,那么,作为国内企业界的一员,作为一名中国企业家,您能从儒家、孔子思想中获得哪些管理、运营上的启发呢?欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《帝王用人之道与儒家用人智慧培训》培训课程!

培训大纲:

课程导入:中国帝王用人之道
1、刘备、曹操用人对比
2、杯酒释兵权与人才储备
3、用人所长,厚待功臣
4、用人失误失天下的崇祯皇帝

第一部分:四书解读篇

一、四书精华:学庸篇
二、四书精华:论孟篇
三、大贤拟圣:经典篇
四、大贤拟圣:精粹篇
五、仁义至上:仁义篇
六、仁义至上:仁政篇
七、仁义之实:事亲篇
八、仁义之实:从兄篇
九、唐虞三代:帝尧篇
十、唐虞三代:大舜篇
十一、以意逆志:文辞篇
十二、以意逆志:志意篇
十三、水能载舟:事业成功的基石
十四、亦能覆舟:权力下的危机
十五、利益兼顾:平衡上下级关系
十六、逐利无可厚非:怎样走得长远
十七、义与利:仁义也能生利益
十八、物质激励:笼络人心的有效手段
十九、向心力:源于人皆有善性
二十、自我约束:从善性到善行
二十一、修养提升:走向心灵自由
二十二、浩然之气:修习人生大境界

第二部分:内圣外王篇

第一讲:平凡而圣的生命传奇
孔子一生的自我总结
博学多才的性情孔子
为“天命”而求索的孔子一生
孔子思想概括
孟子的“大成”与苏秦、张仪的“小成”比较
为“王道”鼓与呼
思想与雄辩的神奇结合
孟子思想概括
敦厚温和的孔子与侠气豪迈的孟子
为什么孔家店曾经被打倒
如何研读《论语》《孟子》
推荐几本解读孔孟的权威著作

第二讲:内圣外王的人生理想
“人无远虑,必有近忧。”
“十五志于学”:士不可以不弘毅
安身的四条途径:“志于道,据于德,依于仁,游于艺。”
“君子不器”:孔子的立命境界与马斯洛的需求层次
“仁者无敌”——人生的正途:人之性∕人之道∕人之成
儒家的安身立命之道1:以“外王”为目标
儒家的安身立命之道2:以“内圣”为基础
进退有据:“穷则独善其身,达则兼善天下”
生命动力:“人能弘道,非道弘人。”

第三讲:建构立身处世的人生价值系统
价值观是人生决策的罗盘
“穷困”但不“潦倒”:颜回为什么那么快乐?
人的价值在哪里:内求还是外求
儒家的价值信念1仁:向善的正途
儒家的价值信念2义:合理的选择
儒家的价值信念3礼:规范的约束
儒家的价值信念4智:是非的明辨
儒家的价值信念5忠:尽己的责任
儒家的价值信念6信:对人的真诚
人生的境界:为“人”的价值而生活

第四讲:学问人生——孔子与孟子的成长经验
学习、学问与人生
为什么“性相近,习相远”
学问人生1:学习什么
学问人生2:学思结合
学问人生3:学行并重
学问人生4:见贤思齐
学问人生5:不耻下问
学问人生6:学教相融
学问人生7:学优则用
学问人生8:“子绝四——毋意,毋必,毋固,毋我。”
“子不语:怪、力、乱、神”——精力用在学问上

第五讲:“内圣”的人生功夫
子路为什么总是挨骂
文质彬彬:“质胜文则野,文胜质则史”
少说多做:“讷于言而敏于行”
内在充实:“不患无位,患所以立。”
中道而行:“过犹不及”
反求诸己:“为仁由己,而由人乎哉?”
从善如流:“择善”与“固执”
君子三戒:色、斗、得
自作自受:“天作孽,犹可违;自作孽,不可活。”
内圣的最高境界:“从心所欲,不逾矩。”
儒家的“内求”思想与西方心理学的归因理论

第六讲:“外王”的处世教诲
孔子对子张的入职训练
仁德立身:“德不孤,必有邻。”
恪守规范:“不知礼,无以立也。”
以和为贵:“天时不如地利,地利不如人和。”
安分守己:“父子有亲,君臣有义,夫妇有别,长幼有叙,朋友有信。”
宽人严己:“不迁怒,不贰过。”
求同存异:“君子和而不同;小人同而不和。”
坚持原则:不做“乡愿”,要做“大丈夫”
同理同心:“己所不欲,勿施於人。”
推己及人:“老吾老,以及人之老;幼吾幼,以及人之幼。”
慎重交友:益者三友,损者三友
沟通交流:“不患人之不己之,患不知人也。”
成人之美:“君子成人之美,不成人之恶。”
开阔心胸:“君子坦荡荡,小人长戚戚。”
“外王”的终极理想:“老者安之,朋友信之,少者怀之。”

第三部分:儒家思想与人才管理篇

一、儒家思想与领导修炼
1、儒家主要主张
2、儒家以德治企的管理思想
3、儒家以德服人的管理艺术
4、道之以德的儒家企业管理文化
5、儒家主张德治并不是认为制度就不重要
案例分析

二、儒家思想与激励艺术
1、满足物质需求是激励员工的基本要素
2、儒家惠而不费的激励手段
3、奖励不完全等于激励
案例:人力资源部与仁力资源部

三、儒家思想与用人之道
1、企业人才现状
2、用才还是用德?如何使用能人鸟人?
3、作为管理者,该如何使用企业人才呢?
视频案例:《我的兄弟叫顺溜》
分享:如何根据员工的不同个性实施有效的管理呢?

四、儒家思想与识人选人之道
1、不以貌取人
2、不以言取人
3、如何从细节地方识别人才?
案例解析

五、领导选人识人要规避以下几点
1、首因效应
2、晕轮效应
3、定势效应
4、近因效应

六、帝王用人之道与儒家用人智慧培训总结

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类别:人力资源 |   浏览数(1243) |  评论(0) |  收藏

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