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塔木德总裁智慧与CEO管理技能培训

讲师：谭小芳
助理：13733187876
官网www.tanxiaofang.com
培训时间：2天
培训地点：客户自定
培训收益：
1、提升总裁CEO的管理技巧；
2、提升总裁CEO的领导素养；
3、学习犹太塔木德经商法则。
培训受众：
董事长、总裁CEO、企业高/中层经理、EMBA学员、团队领导等。
培训背景：
在越来越严峻的经济环境下，在越来越激烈的商战中，作为企业的决策者和领导者，总裁CEO决定着整个企业的前途。你是愿意作一头积极进取的雄狮，还是作一个软弱的绵羊呢？这是每个总裁CEO都必须认真思考的问题。常言道，“家有百口，主事一人”。在一个企业里，总裁CEO就是主心骨和带头人。在企业的发展过程中，总裁CEO所表现出的能力或毅力，常常左右着整个局势的成败。总裁CEO应该怎么去做？应该抓好哪些事情？应该怎样带领企业发展壮大，最终成为令世人瞩目的知名企业呢？
摩根、洛克菲勒、罗斯柴尔德、孔菲德、哈默、索罗斯等犹太巨擘每日必读的财富箴言。《塔木德》凝聚了十个世纪中两千多位学者对自己民族智慧的发掘、思考和提炼，是整个犹太民族生活方式的凝练，是滋养世世代代犹太人的土壤，也是其他民族了解犹太文化、接触犹太智慧的必经之道。《塔木德》与《圣经》、柏拉图的《理想国》、亚里士多德的《政治学》和伊斯兰的《古兰经》，并称为影响人类文明的巨著，是无数犹太学者一千多年来思想智慧的结晶，是犹太人宗教、律法、处世和经商法则的伟大经典。欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的课程《塔木德总裁智慧与CEO管理技能培训》！

培训大纲：

第一天：塔木德总裁智慧篇

课程导入：一本书改变一个民族
1、犹太印象
2、精于算计
3、合作都是初交
4、犹太人财富根源
5、犹太人成功的十项法则

财富卷：金钱是上帝的祝福

第一部分、金钱是上帝的祝福
1、金钱是回馈神的礼物
2、金钱对于人生的重要性
3、赚钱是自由的
4、赚钱的方法是多样的

第二部分、有了智慧就会有金钱
1、知识就是智慧
2、善于学习、总结智慧
3、知识和金钱是成正比的
4、精明的犹太人

第三部分、永恒的法则
宇宙大法则

第四部分、现金为王
1、犹太人痴迷现金
2、犹太人和现金的故事

第五部分、犹太人的“钱”理论
1、是钱就要尽可能大地发挥它的作用
2、只要用心，就能拥有金库
3、钱就是钱，不是别的
4、赚钱是天经地义的事
5、成功在于精打细算

第六部分、犹太人的“钱”势
1、关注有钱人
2、赚富人的钱

第七部分、要花钱，先赚钱
1、要学会“让钱生钱”的方法
2、厚利适销攒大钱，迅速地成为富翁
3、钱不是攒出来的，而是赚出来的
4、钱是重要的，节约用钱

商德卷：诚信

第八部分、犹太人的交易规则
1、善于经商的犹太人
2、生意场上要取信于人

第九部分、有钱一起赚
1、一笔生意，两头赢利
2、双赢才能长赢

第十部分、诚信
1、诚信就是财富
2、诚实是最高的商法

第十一部分、不可违约
1、信守契约的生命线
2、契约是与上帝签订的
3、从不违约是犹太人的生存法则之一
4、正确地看待税收

第十二部分、要懂得合作
1、集体和合作
2、团结互助

第十三部分、适当变通，善用法律
1、懂得变通
2、适当钻法律漏洞

商道卷：做一切能做的生意

第十四部分、从头做起
1、做事要脚踏实地
2、忍耐
3、别失去耐心
4、坚信，付出就有回报

第十五部分、做事要有自己的本钱
1、本钱的重要性
2、做一切能做的生意
3、活用一切能用的条件
4、利用一切资源

第十六部分、微笑就是金钱
1、微笑是智慧
2、和气生财
3、幽默也是赚钱的一种手段

第十七部分、抓住一切机会
1、抓住机会敢想敢做
2、善于见缝插针
3、机会只青睐有准备的人
4、成功者创造机会

第十八部分、利用有利条件
1、做生意要机智
2、洞察敏锐的眼光

第十九部分、善于借势
1、犹太人的借势智慧
2、生意上要精于借势
3、能借就借，关系也能生财

第二十一部分、做女人和嘴巴的生意
1、“瞄准女人”——犹太商法的要点
2、让女人掏腰包的机会远比让男人掏腰包的机会多
3、瞄准嘴巴

第二十二部分、给自己真正的假日
1、要节约时间
2、休息就是休息，不想生意

第二十三部分、有所选择
1、对一个目标全力以赴
2、努力达到目标
3、懂得放弃，学会选择

第二十四部分、捕捉有效信息
1、信息是财富的领路人
2、速度是信息的价值
3、合理地利用信息

第二十五部分、勇于冒险
1、险中求财
2、乐观的风险意识
3、勇于冒险，不断创新
4、财富是风险的尾巴
5、励志卷：在逆境中发财

第二十六部分、凡事靠自己
1、时刻都做好准备
2、行动起来
3、掌握自己的命运

第二十七部分、学习的态度
1、知识的重要性
2、不断学习才是硬道理

第二十八部分、胸中有墨，才能黄金万两
1、知识是别人抢不走的聚宝盆
2、商人也要学识渊博
3、做个“杂学博士”

第二十九部分、正确看待逆境
1、把逆境看作人生机遇
2、困难如弹簧，你弱它就强
3、凡事都永远想好的一面
4、黑暗之后，必有光明

第三十部分、挑战逆境
1、自强不息，制胜人生
2、一口吃掉困难

第三十一部分、在逆境中拓富
1、在逆境中崛起
2、播种眼泪，收获欢呼
3、塔木德总裁智慧培训总结
著名犹太商学专家谭小芳教授开发课程版块有：
犹太理财经、犹太顾客经、犹太谈判经、犹太管理经、犹太学习经；
犹太契约经、犹太财富经、犹太信息经、犹太成本经、犹太营销经；
犹太买卖经、犹太数字经、犹太诚信经、犹太博弈经、犹太风险经。

第二天：CEO管理技能篇

第一部分：总裁CEO管理概述

一、总裁CEO的个人特质与背景特征
1、总裁CEO的个人特质
2、总裁CEO的背景特征差异

二、总裁CEO职责与任务
1、总裁CEO的角色定位
2、总裁CEO的职能、职位、类别
3、总裁CEO要履行的责任
4、总裁CEO的工作职责

三、总裁CEO的八大关键业务
1、识人与用人
2、规章与制度
3、沟通与协调
4、质量与品牌
5、诚信与服务
6、渠道与营销
7、资本与利润
8、防腐与防危

四、总裁CEO的九大能力
1、做人
2、做事
3、说话
4、适应
5、机遇
6、社交
7、沟通
8、自信
9、心计

第二部分：总裁CEO十四个管理法则

一、品牌法则：品牌名不虚传，企业永垂不朽
1、包装商品的窍门
2、做好品牌防伪工作
3、不要自己砸自己的牌子
4、品牌是先有品质再打牌子
5、建立品牌的六大重点与三大策略
6、明星代言品牌的九大注意事项与十项原则

二、营销法则：一切围着市场转
1、利用广告的魔力
2、建立一个稳健的销售网络
3、以利为“饵”，让利顾客
4、思维要活跃，多找销售出路
5、广告制作的根本在于市场信息
6、广告是为了销售，不是让你去“烧钱”
7、“攀龙附凤”，做广告要能巧打明星牌
8、“故弄玄虚”，尽量调动顾客的好奇心
9、总裁CEO必须掌握的6大营销武器与12种推销秘笈

三、管理法则：既要“管得少”，又要“管得住”
1、培训你的员工
2、让员工乐于工作
3、让员工有一种安全感
4、管理得越少越好
5、形成有效的奖励机制
6、如何与员工打成一片？
7、总裁CEO用人“十忌”
8、轻松管理的六个技巧
9、正确对待有过失的员工
10、一定要懂得有效授权

四、质量法则：质量就是公司的生命
1、质量管理的重要性
2、质量管理八项原则
3、质量就是公司的生命
4、君子爱财，取之有道
5、高质量是竞争的利器
6、千万别在质量上动手脚
7、追求质量也是一种管理艺术

五、决策法则：输赢只在一念间
1、充分准备，迅速决策
2、做决策要学会优选法
3、总裁CEO要具备果断的判断力
4、做决策要从全局利益出发
5、总裁CEO应该分清轻重缓急
6、做出正确决策的三大方法
7、办法大家想，决策自己定
8、做决策要讲科学不能完全凭直觉
9、“军”令如山，将决策贯彻到底

六、团队法则：最锋利的就是你和你的团队
1、建设团队的一个误区
2、塑造团队精神
3、团队协作的意义
4、不抛弃，不放弃
5、与团队伙伴同享荣耀
6、科学的团队管理机制
7、增强凝聚力，发挥整个团队的力量
8、团队执行力：现在，立刻，马上！

七、人脉法则：人脉就是财脉
1、做生意就是做人情
2、找到你的商业贵人
3、与媒体搞好关系
4、怎样与同行打交道？
5、与金融单位搞好关系以备后路
6、如何用自己的资源建立关系网？

八、客户法则：绝对不要得罪你的客户
1、深入了解客户
2、要赢得顾客的心
3、让客户帮你宣传
4、同客户维持稳定的合作关系
5、一流的服务：服务好才是真的好
6、倾听客户的声音，因客户而改变

九、谈判法则：谈判是一种心理战
1、迅速达成协议的技巧
2、说服对手的三大绝招
3、谈判取得成功的四大妙法
4、商业谈判应该学会适当让步

十、风险法则：不怕有风险，就怕不谨慎
1、冒险也要认准方向
2、抓住万分之一的机会
3、别让经验束缚了头脑
4、总裁CEO应该勇于尝试
5、学会分析经营风险
6、看准机遇，就要敢于冒险
7、胆大还需心细，无谓的风险不要冒

十一、创新法则：因循守旧者死
1、灵活主动，大胆创新
2、能创新就一定有出路
3、阻碍总裁CEO创新的六大因素
4、领先行业，经营方式的创新
5、总裁CEO创新的四大原则
6、勇于创新但也要避免风险

十二、效率法则：80％的收获来自20％的努力
1、效率是衡量经营成败的核心标准
2、实施“弹性工作制”
3、改变低效率的六种方法
4、统筹规划时间的两种方法
5、学会将复杂的问题简单化
6、把自己的工作任务清楚地写出来
分享：总裁CEO不能做“无头苍蝇”

十三、财务法则：总裁CEO的财务必修课
1、七分盘算三分魄力
2、节约资金，避免不必要的花销
3、一定要聘用一名优秀的财务主管
4、拥有一个良性的、健全的财务规划
分享：总裁CEO理财九法与十大窍门

十四、危机法则：危机就是转机
1、发现隐患要立刻消除
2、危机中大多蕴藏商机
3、危机时，对该解雇的人不能手软
4、居安思危，总裁CEO一定要有危机意识

十五、塔木德总裁智慧与CEO管理技能培训总结