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谭小芳：企业家帝王谋略培训

讲师：谭小芳
助理：13733187876
官方网站：www.tanxiaofang.com
培训时间：2天
培训地点：客户自定
培训对象：董事长、总经理、副总经理、企业其他高管人员。
培训背景：
权力，既是许多人畏惧的东西，又是许多人艳羡不急的东西，同样是为了权力，历史中人物的各自动机却并不相同。在古代通向全力之颠的路上，走在前面的是那帝王或将要成为帝王的人，而簇拥在背后的是那些出谋划策的辅臣和驰骋疆场的武将。
历史上的帝王、文臣、武将在权力场中所体现出的谋略、忠勇、坚毅、无私或是阴险、狡、贪婪、卑怯，在经历合意、顺意、逆意、违意局面时所采取的果断、犹疑、迟钝、冷淡的应对之策等等，都值得我们去反思，或作为有益的借鉴，或作为反面的教训。本书通过对中国古代帝王取得霸业以及辅政者的经验教训、谋略、谋略进行总结，分析出带有一定规律性的内容，以期 达到“鉴于往事，有资于治道”的目的。
——欢迎进入著名营销专家谭小芳老师的经典课程《企业家帝王谋略培训》！

培训大纲：

第1章 成大事的开创基业谋略

1．文王隐辱忍痛韬光养晦
2．越王卧薪尝胆忍辱偷生
3．刘邦约法三章
4．三雄争权禁门喋血
5．皇叔夺取皇侄的帝位
6．投父王所好
7．矫饰不好声色
8．赵高假诏立太子
9．着古人装，演今人戏
10．一觉醒来换了天
11．东方朔智见武帝
12．东方朔正色谏武帝

第2章 成大事的识才用人谋略

1．姜太公钓鱼识文王
2．三顾茅庐隆中对
3．萧何走马追韩信
4．魏徵敢直言进谏
5．赵普“半部《论语》治天下”
6．萧规曹随
7．未雨绸缪白帝城托孤
8．周公吐哺
9．张东之义逼太子除奸
10．万历怕居正
11．陈平脱衣救己
12．陈平智答文王问

第3章 成大事的掌权用权谋略

1．雍正开始秘密立储
2．曹植七步成诗
3．司马懿佯病示弱，以静制动
4．许田射鹿验众心
5．赵高指鹿为马
6．从市井无赖到“九千岁”
7．设置对立面，居中当裁判
8．互相牵制，三分禁军
9．以利相劝，杯酒释兵权
10．乌尽弓藏，勾践送剑杀文种
11．以怨报德，雍正除功臣
12．过河拆桥，刘邦杀韩信
13．宽猛相济，恩威并施

第4章 成大事的辅佐守业谋略

1．周公恐惧流言日
2．霍光废立新帝时
3．诸葛亮忠心扶汉室
4．五羧大夫不觉老
5．壮士一去兮，不复返
6．春申君恃才弄权
7．不堪平庸志向高
8．悬梁刺股为谋利
9．投资国君居奇货
10．多行不义必自毙

第5章 成大事的危机处变谋略

1．董卓专权，三国遂演
2．鳌拜骁勇变骄横
3．精忠报国武穆王
4．徐达：开国大将谁争锋
5．东汉党锢之祸
6．牛李党争四十载
7．东林才俊顾宪成
8．商鞅开创变法之先河
9．洞见深远的王安石
lO．张居正的“一条鞭法”
11．天生一个“强项令”
12．狄公断案真如神
13．江南清官张伯行

第6章 成大事的文治武功

1．眼光远大、清醒果敢——秦始皇
2．善于经营、敢于创新——汉武帝
3．精明擅变，权术高手——宋太祖赵匡胤
4．果断精明、善于用人——唐太宗李世民
5．善于借势而起，善于把握时机——成吉思汗

第7章 “成就”别人的同时“成就”自己

1．范雎远交近攻谋霸业
2．魏征远瞻善谏佐贞观
3．王衍空谈误国浑不知
4．崔胤断送大唐的基业
5．王莽躬谦下士为哪般
6．刘裕冲杀征战得帝国
7．杨坚“体面”登上皇帝位
8．玩火者必自焚
9．和坤跌倒，嘉庆吃饱
10．留取丹心照汗青
11．苟利国家生死以

企业家帝王谋略培训小结