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战国策管理谋略培训

讲师：谭小芳
助理：13733187876
官网www.tanxiaofang.com
课程时间：2天
培训地点：客户自定
培训收益：
1、提升领导者韬略；
2、提升企业家谋略；
3、领会《战国策》经典的管理精髓。
培训对象：
企业中、高层管理者、企业家、总经理。
培训背景：
体味战国风云，感受经典魅力；
指导管理方略，启迪人生谋略。
欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的课程《战国策管理谋略培训》！课程从四个方面来“取经”，即管理谋略、领导艺术、商战谋略、人格修养，谭教授将通过此课程带您领略战国时代独特的管理理念、领导艺术的魅力、商战谋略以及做人做事的道理。希望对您了解传统文化、经世致用、提高人生修养能够有所裨益。一方面可以了解中华民族的优秀传统文化、提高文化素养；一方面又可以经世致用、修身怡心，从中学到做人处世的道理。

培训大纲：

一、管理谋略

1、一发不中，前功尽矣。
2、本末更盛，虚实有时。
3、罚不讳强大，赏不私亲近。
4、圣人不能为时，时至而弗失。
5、皆为一时说，而不顾万世之利。
6、齿之有唇也，唇亡则齿寒。
7、虎不知兽畏己而走也，以为畏狐也。
8、摄祸为福，裁少为多，知者官之。
9、事有简而功成者，因也。
10、不以环寸之蹯害七尺之躯者，权也。
11、然使十人树杨，一人拔之，则无生杨矣。
12、市之无虎明矣，然而三人言而成虎。
13、此是者愈善，而离楚愈远耳。
14、其多力者内树其党，其寡力者籍外权。
15、乘舟，舟漏而弗塞，则舟沉矣。
16、利害之相似者，唯智者知之而已。
17、缰牵于事，万分之一也，而难行千里之行。
18、（鹬、蚌）两者不肯相舍，渔者得而并禽之。

二、领导艺术

1、君必施于今之穷士不必且为大人者，故能得欲矣。
2、与知之者谋之，而与不知者败之。
3、重其贽、厚其禄以迎之。
4、善为国者，内固其威，而外重其权。
5、有功者不得不赏，有能者不得不官；劳大者其禄厚，功多者其爵尊，能治众者其官大。
6、胜而不骄，故能服世；约而不忿，故能从邻。
7、明主不取其污，不听其非，察其为己用。
8、吾妻之美我者，私我也；妾之美我者，畏我也；客之美我者，欲有求于我也。
9、人之情也，其错之，勿言也。
10、财者君之所轻，死者士之所重。
11、物舍其所长，之其所短，尧亦有所不及矣。
12、其言一也，言者异，则人心变矣。
13、前之人炀，则后之人无从见也。
14、谨备其所憎，而祸在于所爱。
15、不遗贤者之后，不掩能士之迹。

三、商战谋略

1、得城于秦，受宝于韩，而德东周。
2、（信货）必无独知。
3、无刺一虎之劳，而有刺两虎之名。
4、网不能止，钩不能牵，荡而失水，则蝼蚁得意焉。
5、“今为马多力”则有矣，若曰“胜千钧”则不然者。
6、借之道，而示之不得已。
7、有蛇于此，击其尾，其首救；击其首，其尾救；击其中身，首尾皆救。
8、善为计者，不见内行。
9、事非权不立，非势不成。
10、比目之鱼，不相得则不能行。

四、人格修养

1、种树不处者，人必害之；家有不宜之财，则伤本。
2、眩于名，不知其实也。
3、蛇固无足，子安能为之足。
4、事有必至，理有固然。
5、有生之乐，无死之心，所以不胜者也。
6、贵不与富期，而富至，富不与梁肉期，而梁肉至；梁肉不与骄奢期，而骄奢至；骄奢不与死亡期，而死亡至。
7、人之憎我也，不可不知也；吾憎人也，不可得而知也。人之有德于我也，不可忘也；吾有德于人也，不可不忘也。
8、善作者不必善成；善始者不必善终。
9、使除患无至，易于救患。
10、掩人之邪者，厚人之行也；救人之过者，仁者之道也。

五、战国策管理谋略培训总结