谭小芳的博客复制网址 | 设为主页| 加入收藏

商鞅管理谋略培训

商鞅管理谋略培训讲师：谭小芳13733187876
官网www.tanxiaofang.com
商鞅管理谋略培训时间：客户自定
商鞅管理谋略培训地点：客户自定

商鞅管理谋略培训目的：
1、实现管理者规范化管理。
2、提升组织绩效。
3、了解人性，实现强势领导。
4、高效管理，提升领导影响力。
5、掌握商鞅管理谋略思想的精髓。

商鞅管理谋略培训背景：
西风东渐，注重人性和谐慢慢成为当代中国的管理潮流。但物极必反，人性深处的矛盾，却使强势领导遇到了越来越多的挑战，也给管理带来诸多问题。在这种情况下，李悝、申不害、慎到、商鞅、韩非子等这些法家人物所留下的管理谋略，却可以使我们轻松高效、游刃有余地了解人性。
比如，商鞅，姓公孙，卫国贵族，好刑名之学，闻秦孝公求贤，离开魏惠王，筱供以他为左庶长，下令变法，商鞅在秦国震动颇大，通过变法使得秦国日渐富强。商鞅的许多经典的故事历代被世人传颂，即使在于今天，他的许多言行对于我们的为人处世乃至管理工作都有很大的启发与指导意义。所以，著名企管专家谭小芳老师（官网www.tanxiaofang.com）今天就围绕着商鞅管理谋略的话题展开内容。

商鞅管理谋略培训前言：
谭小芳老师通过解读法家善与恶、思与行、法术势、矛与盾、冰与火、有私与无私、赏与罚、贤与愚等八个对立的方面，说明一个懂得领导艺术的领导者，必须掌握商鞅管理谋略思想的精髓：法(固定的法则)、术(控制的手段)、势(政治的权力)。管理者若能很好地把法、术、势相结合，领导的位置就不容易被蒙蔽，而下级也不会因为没有制度的约束而作乱，才能轻轻松松做领导。如果你就职于政治、管理或商业竞争等领域，要想从传统中吸取轻松驾驭局面的谋略，那么法家的领导艺术是你不二的选择，它可以使你表现出色，所获不菲。

主讲专家介绍：谭小芳老师

谭小芳（13733187876）
交广企业管理咨询机构总裁/首席讲师
工商管理硕士
多家大学特邀讲师
亚太地区十大金牌讲师
北京营销学会高级讲师
北大、清华总裁班合作讲师
河南大学MBA高管班特邀培训师
实战营销策划专家、品牌传播策划专家
全球品牌网、销售与市场专栏作者、路透Insight专家团成员

谭老师著作：
《策动旅游》等
常驻地：北京、郑州两地。
研究领域：客户服务、营销销售、运营管理。
写作经历：
担任《经理人》、《销售与市场》、《商界名家》、《成功营销》、《老板顾问》、《华夏酒报》等杂志、报纸的特约撰稿人，发表过百十多篇专业文章。
培训经历：
谭老师从事管理培训、咨询以来，平均每年培训约200天/次。曾成功主持了银行、电信、医院、房地产、能源电力、制造、IT业、旅游、外资企业等三十多个服务管理、营销策划、人力资源管理等咨询项目。

商鞅管理谋略培训大纲：

引子、法家的体与用
1、法家的主要特征
2、法家的派别之分
3、法家的形成与发展
4、法家与其他家的关系
5、阳儒阴法的大混合

卓有成效的法术管理
壹、善与恶
人性的单音与和弦
1、人性是善还是恶
2、法家的性恶观念
3、因应人性来管理
4、管理的理想境界
5、用法来确定名分

贰、思与行
规则要立于真实上
1、策略以易行为高
2、规则要切合实际
3、立法应险如涧谷
4、因时因地而权变
5、竞争方式的权变

叁、法术势
假面后的权力策略
1、明用法，暗用术
2、领导术三驾马车
3、领导也需要权术
4、法和术应该并重
5、改革要顺势而为
6、借势造势的策略

肆、矛与盾
成功在短兵相接处
1、矛盾的斗争哲学
2、仁义的内在矛盾
3、法制的内在矛盾
4、忠与孝孰先孰后
5、大信不信的辩证
6、矛盾中成就人生

伍、冰与火
越缠绵越是陷阱
1、防备身边的敌人
2、需要防备的八奸
3、禁藏于胸胁之内
4、循名责实参验术
5、探测下属的内心
6、使人不欺的艺术
7、连坐的管理艺术
8、坚决地打击朋党

陆、有私与无私
吃小亏得大便宜
1、没有真正的无私
2、用无私成就大私
3、圆融的先后之道
4、无为而治非弃权
5、顺水推舟管理法
6、萧规曹随的无为

柒、赏与罚
德刑之间的分寸掂量
1、赏罚须操之在我
2、刑九赏一的策略
3、以刑去刑重其轻
4、重消除害群之马
5、不轻易动用处罚
6、诛大赏小的设计
7、赏罚的运用逻辑
8、不费与不滥的境界
9、以大德不以小惠

捌、贤与愚
第三只眼睛看忠贤
1、尚法不尚贤的方针
2、用规则的标准选人
3、不要拔高用人标准
4、要重用实用型人才
5、用人不必求全责备
6、君甘臣酸，君淡臣咸

玖、商鞅管理谋略培训总结