谭小芳的博客复制网址 | 设为主页| 加入收藏

战略品牌管理与社会责任策略培训

讲师：谭小芳
助理：13733187876
官方网站：wwwtanxiaofangcom
培训时间：1-2天
培训地点：客户自定
培训对象：总经理、市场总监、客户总监、品牌总监、客户俱乐部总经理、客户服务总监、市场品牌经理、品牌中心经理、品牌策划主管、品牌分析主管等。
培训收益：
1、掌握品牌管理技能；
2、熟悉融合业务的产品构成与卖点；
3、提升人员品牌意识和销售能力；
4、提升品牌人员的品牌理念与销售技巧。
培训背景：
战略品牌管理是指通过设计、执行品牌方案和活动，创建、评估和管理品牌资产。本课程就品牌、品牌资产和战略品牌管理的主题，提供最全面、最前沿的知识。其目标是为经理们提供各种概念和方法，以提高品牌战略的长期盈利性。课程中从学术界与产业界吸收了有关品牌的最新思想和研究成果，并将理论与实际相结合，帮助人们进行日常的管理决策和长期品牌决策。重点介绍了在美国和世界范围内销售产品的品牌案例及其分析。
——欢迎进入著名专家谭小芳老师的经典课程《战略品牌管理与社会责任策略培训》！

培训大纲：

第一天：战略品牌管理篇

第1讲  品牌和品牌管理
  本讲提要
  什么是品牌
  品牌为什么重要
  一切都可以品牌化吗
  哪些是最强势品牌
  品牌化的挑战和机会
  品牌资产的概念
  战略品牌管理流程
  品牌专题1.0  品牌的历史渊源
第Ⅱ篇  识别和确立品牌定位和价值
第2讲  基于顾客的晶牌资产
  本讲提要
  基于顾客的品牌资产
  创建强势品牌：品牌知识
  品牌资产的来源
  创建强势品牌的四步曲
  创造顾客价值
  品牌专题2.0  强势品牌的品牌优势
第3讲  品牌定位
  本讲提要
  识别和确立品牌定位
  品牌定位指导原则
  定义并创建品牌精粹
  内部品牌化
  品牌审计
  品牌专题3.0  劳力士品牌审计
第Ⅲ篇  品牌品牌活动：规划与执行
第4讲  选择晶牌元素创建晶牌资产
  本讲提要
  选择品牌元素的标准
  品牌元素的选择战术
  整合所有品牌元素
  品牌专题4.0  有关品牌的法律事项
第5讲  设计品牌方案创建品牌资产
  本讲提要
  品牌新视野
  产品策略
  定价策略
  渠道策略
  品牌专题5.0  自有品牌的策略及反应
第6讲  整合品牌传播创建品牌资产
  本讲提要
  媒体新环境
  品牌传播方案概览
  制定整合品牌传播方案
  品牌专题6.0  整合媒体创建品牌资产
第7讲  利用次级品牌杠杆创建品牌资产
  本讲提要
  杠杆作用的产生过程
  公司
  原产地和其他地理区域
  分销渠道
  品牌联盟
  许可授权
  名人背书
  体育、文化或其他活动
  第三方资源
  品牌专题7.0  夺取公司的奥运金牌
第Ⅳ篇  评估和诠释品牌绩效
第8讲  品牌资产评估和管理系统的建立
  本讲提要
  新的责任
  品牌价值链
  设计品牌追踪研究
  建立品牌资产管理系统
  品牌专题8.0  奥美公司的品牌管理
第9讲  评估品牌资产的来源：捕获顾客心智
  本讲提要
  定性研究方法
  定量研究方法
  基于顾客的品牌资产的综合模型
  品牌专题9.0  Young & Rubicam的品牌资产评估系统
第10讲  评估品牌资产的成果：获得市场业绩
  本讲提要
  比较法
  整体法
  品牌专题10.0  品牌与金融
第Ⅴ篇  提升和维系品牌资产
第11讲  设计和执行品牌战略
  本讲提要
  品牌体系
  品牌架构
  设计品牌战略
  利用公益品牌创建品牌资产
  品牌专题11.0  经历品牌危机：泰诺的经验
第12讲  新产品导入、命名及品牌延伸
  本讲提要
  新产品和品牌延伸
  品牌延伸的优点
  品牌延伸的缺点
  理解消费者如何评价品牌延伸
  评估品牌延伸机会
  基于学术研究的品牌延伸原则
  品牌专题12.0  成功实施产品线延伸的几条原则
第13讲  长期品牌管理
  本讲提要
  强化品牌
  激活品牌
  调整品牌组合
  品牌专题13.0  公司名称“变脸”
第14讲  跨区域与细分市场的品牌管理
  本讲提要
  区域市场细分
  其他人口与文化细分市场
  品牌国际化的理论根据
  全球品牌方案的优点
  全球品牌方案的缺点
  标准化与定制化
  全球品牌战略
  创建基于顾客的全球品牌资产
  品牌专题14.0  中国全球品牌的雄心
第Ⅵ篇  远景
第15讲  进一步的探究
  本讲提要
  战略品牌管理准则
  什么造就了强势品牌
  专门领域中的应用
  未来展望

第二天：社会道德策略篇

课程导入：有“礼”走遍天下

一、为什么一定要送礼？
1、政府补助
2、个人送礼
3、现金以及送礼的动机

二、别再抱怨送礼了!
1、送礼是自愿的，因而必然是好的！
2、如果送礼是无效的，那怎么还会一直存在呢？

第一部分：送礼的常识

一、送礼是人际交往中不可或缺的手段
1、礼物能够拉近感情
2、送礼让社交更顺利
3、用礼物增强自身形象
4、礼品是人品的延续
5、“送礼”是一种交际艺术
6、办事需重“礼”节
7、送礼是维系情感最有效的方式

二、礼物的选择与包装
1、送给孩子的礼物选择与包装
2、送给长辈的礼物选择与包装
3、送给男性的礼物选择与包装
4、送给女性的礼物选择与包装
5、送给领导的礼物选择与包装
6、送给同事的礼物选择与包装
7、送给爱人的礼物选择与包装
8、送给朋友的礼物选择与包装
9、送给师长的礼物选择与包装

三、不同的对象送不同的礼物
1、送给品位高雅朋友的礼物
2、送给爱好音乐朋友的礼物
3、送给爱好文学朋友的礼物
4、送给嗜好美食朋友的礼物
5、送给爱好旅行朋友的礼物
6、送给爱好运动朋友的礼物
7、送给有车一族朋友的礼物
8、送给爱好绘画朋友的礼物
9、送给有收藏嗜好者的礼物

四、不可不知的送礼常识
1、送礼是一门很有讲究的学问
2、健康送礼，才能创造和谐关系
3、送礼的特点
4、送礼前的筹划
5、赠送礼品的场合和时机
6、如何受礼和答谢
7、送礼要尊重受礼者的风俗习惯
8、赠送礼物的禁忌
9、通晓各类礼物所代表的不同含义
10、误犯礼金数目上的禁忌

第二部分：送礼要懂心理学

一、送礼要送到位
1、送礼要与对方贴心
2、送礼的玲珑心
3、摆脱“送礼焦虑症”
4、给送礼一个好理由
5、送喜欢之礼
6、礼物轻重得当
7、送礼也要“对症下药”
8、精选礼品的附属物
9、化平凡为惊奇
10、别忘了说说“客套话”

二、有“礼”更要有礼有节
1、送礼要符合时代的需求
2、送礼时动机要明确
3、送礼语言要得体
4、送礼间隔适宜
5、把握送礼的尺度
6、花革传情勿乱用
7、女性礼品多上心
8、关系密切的人礼物要私下送

三、礼物是拉近关系的纽带
1、礼品价值高低，取决于双方的意图
2、给客户送礼要摸清他的心理
3、巧用小礼物征服意中人
4、有事送礼更有利
5、一生二熟“礼做媒”
6、“舍不得孩子套不着狼”，重礼才能请动人

四、投桃报李的智慧
1、人在困难时，接受少量的资助会觉得格外感激
2、道谢致歉礼物不能少
3、将心比心送人情
4、拿人钱财，与人消灾
5、“爱”也是一种礼物
6、送些个性化的礼品更显心意

战略品牌管理与社会责任策略培训小结