课程分类:运营管理
授课老师:谭小芳
适用对象:企业中高层管理者
课程报价:80000元
会员价格:9折
授课时长:1天
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课程收益:
面对多元化、跨区域、高速度的企业成长,中国企业最大的危机是公司管控,老总如果学不会通过制度来进行公司管理控制,那么,十年赚的钱就可能在一天赔光。
课程内容:
从土狼到狼王--华为崛起的秘密
讲师:谭小芳
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欢迎进入著名从土狼到狼王--华为崛起的秘密专家谭小芳师课程《从土狼到狼王--华为崛起的秘密培训》!
培训时间:2天
培训地点:客户自定
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主要特点:
精髓案例指导:分析从土狼到狼王--华为崛起的秘密
行动建议:从土狼到狼王--华为崛起的秘密
提升建议:引爆从土狼到狼王--华为崛起的秘密方案
培训对象:党政机关事业讲领导干部党员;有志于从事企业经营管理的各类人士;
企业董事长总裁总经理总监等高层管理人员。
培训收益:
面对多元化、跨区域、高速度的企业成长,中国企业最大的危机是公司管控,老总如果学不会通过制度来进行公司管理控制,那么,十年赚的钱就可能在一天赔光。
谭小芳老师的《从土狼到狼王--华为崛起的秘密培训》课程内容如下:
第一讲 头狼—华为之魂
1、任正非就是华为,华为就是任正非
2、头狼特质
2.1 目光远大
2.2 意志坚定
2.3 胸怀宽广
2.4 恩威并施
2.5 以身作则
讨论:任正非的特质对华为的影响
第二讲 狼性法则—华为之道
1、华为成功的四大战略
1.1 市场主导战略
1.2 核心技术战略
1.3 全员持股战略
1.4 国际化战略
2、华为崛起的十大秘诀
2.1 客户导向—客户的要求就是命令
2.2 市场为王—农村包围城市与中心开花
2.3 战略联盟—打造统一战线
2.4 铁血竞争—狼狈精神与赶尽杀绝
2.5 技术领先--打造核心技术竞争力
2.6 打造人才高地--恩威并重,赏罚分明;才散人聚;鲶鱼效应
2.7 狼性团队精神--“胜则举杯相庆,败则拼死相救”
2.8 职业化与管理机制打造--烧不死的鸟是凤凰,从游击队到正规军
2.9 企业文化建设—毛泽东思想与解放军的战无不胜
2.10 国际化—输出革命,赤化全球
第三讲 狼性营销-华为之剑
1、积极进取—没有不可能,只有不敢想
2、勇于进攻--王侯将相宁有种乎,敢把皇帝拉下马
3、逼迫式打法--农村包围城市与价格战;赶尽杀绝
4、集体作战--集中优势兵力,多兵种联合作战
5、快速反应--要做反应最快和进步最快的
6、打造狼性销售团队--不进则退、适者生存
7、客户关系—感情投资与关系营销
8、会展营销—周密筹划,抢占形象制高点
9、品牌形象--排场如皇家,节俭如持家
10、利益共同体—你中有我,我中有你
从土狼到狼王--华为崛起的秘密培训总结
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