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课程收益：

企业的生存环境险恶，企业面临的竞争残酷，对于企业家来说，最伟大的荣耀并不是从不失败，而是像狼那样把一次失败变成更大的成功，把一次成功变成一次次成功。通过狼的生存方法，学习管理企业的经验。没有好的管理，企业就没有生存的本钱。

课程内容：


第1讲 为了“猎物”不懈追逐
找到共同的狼性信念
目标引领狼的动力
做好过冬的准备
追求卓越的狼群目标
将猎物落实到每条狼的责任

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第2讲 明白狼群所处的位置
战略是狼群生存的关键
审时度势，适时调整部署
狼群合作，实现“双赢
团结协作使狼群更强大
头狼是战略方针的设计师
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第3讲 纪律是狼群的生命
合理指挥，引导“服从
用纪律约束端正态度
铁的纪律造就铁的“狼军
狼群的制度和处罚
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第4讲 建立严密的狼群组织
健全机构推动狼群发展
头狼要调动狼群积极性
“激情管理”，以狼为本
全力以赴，收获战果
求同存异，解决狼群内部冲突
狼群需要不断学习和发展
分享：企业狼性管理企业傲然生存的狼性管理法则七方案；
分享：公司狼性管理企业傲然生存的狼性管理法则八大军规！
分析：企业狼性管理企业傲然生存的狼性管理法则十大黄金法则
 

第5讲 好狼群需要好狼
头狼的用狼之道
培育自己的狼才
灵活选择，知狼善任
科学配备，保持狼群高效
放手使用有一技之长者
加强培训，提升狼群能力
让群狼在猎杀中成长
分析：领导者狼性管理企业傲然生存的狼性管理法则做什么？
分析：狼性管理企业傲然生存的狼性管理法则内训哪些步骤很重要？
分析：狼性管理企业傲然生存的狼性管理法则培训哪个环节很重要？

第6讲
从狼群收留的一条狼看到的企业管理
重视狼群的嗥叫
让群狼做狼群的主人
关注狼群的情感沟通
互相理解，建立畅通的沟通机制
知狼善任，要让群狼勇挑重担
头狼要善于协调狼群矛盾
分析：企业如何贯彻狼性管理企业傲然生存的狼性管理法则全过程？
分析：狼性管理企业傲然生存的狼性管理法则培训，我们做对过什么？
案例：海尔集团狼性管理企业傲然生存的狼性管理法则咨询方案案例研究

第7讲 增强狼群集体荣誉感
狼群的激励艺术
头狼的榜样力量
找到捕猎的真正意义
关心换来无穷斗志
不可忽视“一块肉”的奖励
内部竞争推动狼群不断进步
讨论：企业狼性管理企业傲然生存的狼性管理法则的八面金刚
案例：一次失败的狼性管理企业傲然生存的狼性管理法则培训案例
分组：如何打通企业狼性管理企业傲然生存的狼性管理法则的任督二脉？
 


狼性管理企业傲然生存的狼性管理法则培训总结
备注：狼性管理企业傲然生存的狼性管理法则培训网为企业及员工提供狼性管理企业傲然生存的狼性管理法则培训诊断咨询项目。包括狼性管理企业傲然生存的狼性管理法则公开课、狼性管理企业傲然生存的狼性管理法则内训、狼性管理企业傲然生存的狼性管理法则讲师外派、狼性管理企业傲然生存的狼性管理法则调研与咨询等最完备的一揽子的管理的解决方案。谭小芳老师的狼性管理企业傲然生存的狼性管理法则课程大纲可根据客户需求量身定制！