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课程收益：

企业的经营性质不同，其保密内容也不同，以下所列保密范围可供参考：企业重大决策中的秘密事项；企业尚未付诸实施的经营战略、经营方向、经营规划、经营项目及经营决策；企业内部掌握的合同、协议、意见书及可行性报告、主要会议记录；企业财务预决算报告及各类财务报表、统计报表；企业掌握的尚未进入市场或尚未公开的各类信息；企业员工人事档案，工资性、劳务性收入及资料等。

课程内容：


第1讲 企业行政管理概述
1.1.1企业行政管理的概念
1.1.2企业行政管理的主要工作
1.1.3企业行政管理工作的特点

互动：企业行政管理理论与实务培训案例评估
分享：某集团企业行政管理理论与实务培训案例
分享：哈佛经典企业行政管理理论与实务案例分析示范

第2讲 企业的组织设计
2.1组织结构与组织设计
2.1.1组织结构
2.1.2组织设计
2.2组织设计的若干问题
2.2.1管理幅度与管理层次

分享：企业企业行政管理理论与实务培训三步走！
案例：联想(中国)公司的企业行政管理理论与实务培训案例
讨论：明天的道路——企业如何做好企业行政管理理论与实务？

第3讲 企业制度建设与管理
3.1企业制度建设概述
3.1.1 从新制度经济学的视角看制度
3.1.2企业制度化管理的重要性
3.1.3企业的管理制度体系
分享：企业行政管理理论与实务培训四部曲！
分享：企业行政管理理论与实务内训五步骤！
分享：企业企业行政管理理论与实务六技巧！
分析：某药业集团所面临的企业行政管理理论与实务难题！

第4讲 企业文书与档案管理
4.1企业文书概述
4.1.1企业文书的含义与种类
4.1.2企业常用的行政公文
4.2文书管理工作
分享：企业企业行政管理理论与实务七方案；
分享：公司企业行政管理理论与实务八大军规！
分析：企业企业行政管理理论与实务十大黄金法则
 

第5讲 企业日常办公事务管理
5.1印章管理
5.1.1印章概述
5.1.2印章的管理和使用
5.2会议管理
分析：领导者企业行政管理理论与实务做什么？
分析：企业行政管理理论与实务内训哪些步骤很重要？
分析：企业行政管理理论与实务培训哪个环节很重要？

第6讲 企业后勤事务管理
6.1办公用品的管理
6.1.1办公用品的含义与种类
6.1.2办公用品的采购与库存管理
6.1.3办公用品的领用与发放
分析：企业如何贯彻企业行政管理理论与实务全过程？
分析：企业行政管理理论与实务培训，我们做对过什么？
案例：海尔集团企业行政管理理论与实务咨询方案案例研究

第7讲 企业公共关系
7.1公共关系概述
7.1.1公共关系的含义
7.1.2公共关系的职能
7.1.3公共关系的原则
讨论：企业企业行政管理理论与实务的八面金刚
案例：一次失败的企业行政管理理论与实务培训案例
分组：如何打通企业企业行政管理理论与实务的任督二脉？
 


企业行政管理理论与实务培训总结
备注：企业行政管理理论与实务培训网为企业及员工提供企业行政管理理论与实务培训诊断咨询项目。包括企业行政管理理论与实务公开课、企业行政管理理论与实务内训、企业行政管理理论与实务讲师外派、企业行政管理理论与实务调研与咨询等最完备的一揽子的管理的解决方案。谭小芳老师的企业行政管理理论与实务课程大纲可根据客户需求量身定制！