课程分类:战略管理
授课老师:谭小芳
适用对象:党政机关事业讲领导干部党员;有志于从事企业经营管理的各类人士;企业董事长总裁总经理总监等高层管理人员。
课程报价:20000元
会员价格:9.5折
授课时长:2天
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课程收益:
核心竞争力是指在一个组织内部经过整合了的知识和技能,尤其是关于怎样协调多种生产技能和整合不同技术的知识和技能。形象地说,一家多元化经营的企业好比一棵大树,核心产品(即核心零部件)是树干,业务单位是树枝,树叶、花朵和果实则是顾客所需要的最终产品。
课程内容:
第1讲 市场营销策划概论
学习目标
引例 孔府家酒的二次崛起
1.1 市场营销策划概述
1.2 市场营销策划的原则
1.3 市场营销策划的主要分类与方法
互动:市场营销策划培训案例评估
分享:某集团市场营销策划培训案例
分享:哈佛经典市场营销策划案例分析示范
第2讲 市场营销策划的基本流程
学习目标
引例 雅科卡:策划“野马”轿车
2.1 市场营销策划的组织
2.2 市场营销策划的程序
2.3 市场营销策划文案的撰写
分享:企业市场营销策划培训三步走!
案例:联想(中国)公司的市场营销策划培训案例
讨论:明天的道路——企业如何做好市场营销策划?
第3讲 企业战略策划
学习目标
引例 全聚德集团的发展战略
3.1 企业战略策划概述
3.2 企业使命与愿景
3.3 企业基本经营战略
分享:市场营销策划培训四部曲!
分享:市场营销策划内训五步骤!
分享:企业市场营销策划六技巧!
分析:某药业集团所面临的市场营销策划难题!
第4讲 市场细分与定位策划
学习目标
引例 “派克笔”重新定位获新生
4.1 市场机会分析
4.2 市场细分策划
4.3 目标市场选择策划
4.4 市场定位策划
分享:企业市场营销策划七方案;
分享:公司市场营销策划八大军规!
分析:企业市场营销策划十大黄金法则
第5讲 产品策划
学习目标
引例 斯沃琪全塑电子手表的成功
5.1 产品与产品组合策划
5.2 品牌策划
5.3 包装策划
5.4 新产品开发
分析:领导者市场营销策划做什么?
分析:市场营销策划内训哪些步骤很重要?
分析:市场营销策划培训哪个环节很重要?
第6讲 价格策划
学习目标
引例 2008,快餐价格回落到十年前
6.1 制定价格策划
6.2 修订价格策划
6.3 变动价格策划
分析:企业如何贯彻市场营销策划全过程?
分析:市场营销策划培训,我们做对过什么?
案例:海尔集团市场营销策划咨询方案案例研究
第7讲 促销策划
学习目标
引例 小老板卖豆腐
7.1 广告策划
7.2 公共关系策划
7.3 营业推广策划
7.4 人员推销策划
讨论:企业市场营销策划的八面金刚
案例:一次失败的市场营销策划培训案例
分组:如何打通企业市场营销策划的任督二脉?
市场营销策划培训总结
备注:市场营销策划培训网为企业及员工提供市场营销策划培训诊断咨询项目。包括市场营销策划公开课、市场营销策划内训、市场营销策划讲师外派、市场营销策划调研与咨询等最完备的一揽子的管理的解决方案。谭小芳老师的市场营销策划课程大纲可根据客户需求量身定制!
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