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课程收益：

初次接洽训练，拜访接近训练，需求挖掘训练，产品解说训练，客户跟进训练，异议处理训练。

课程内容：

第一节 初次接洽训练
情景1您找谁？有什么事
情景2你怎么知道我的电话
情景3我们负责人正在开会
情景4×总不在，您可以留言，我转告他
情景5我现在很忙，你过一会儿再打过来吧
情景6你先把资料寄过来，有需要我再跟你联系
情景7请问您预约了吗
情景8我们近期没有这个计划
情景9这事不是我负责，你去找××
情景10我们已经买过了
分析：销售话术培训案例！
解析：销售话术内训案例!
案例：销售话术课程案例分析！

第二节 拜访接近训练
情景11以好奇心接近客户
情景12通过赞美赢得客户好感
情景13以请教的方式接近客户
情景14用提问引起客户的兴趣
情景15通过他人引荐接近客户
情景16以假设接近客户
情景17用价格吸引客户
情景18挖掘客户兴趣引起共鸣
情景19用利益引起客户注意
情景20向客户表达关心
情景21偶然拜访探望客户
互动：销售话术培训案例评估
分享：某集团销售话术培训案例
分享：哈佛经典销售话术案例分析示范

第三节 需求挖掘训练
情景22全方位掌握客户信息
情景23客户在选购这类产品时，会重点考虑哪些因素
情景24客户是第一次购买还是以前买过呢
情景25客户对供应商有什么要求呢
情景26客户打算购买什么价位的产品呢
情景27客户大概准备什么时候购买呢
情景28客户是打算买来自己用还是送人
情景29客户对现状最不满意的地方在哪里
情景30客户方的关键决策人是谁
分享：企业销售话术培训三步走！
案例：联想(中国)公司的销售话术培训案例
讨论：明天的道路——企业如何做好销售话术？

第四节 产品解说训练
情景31用客户听得懂的语言介绍产品
情景32尽可能刺激客户的感官
情景33USP商品独特卖点解说
情景34展示时让客户参与其中
情景35用优缺点对比法“货比三家”
情景36用FABE法向客户推介产品
情景37构图讲解法刺激客户购买欲
情景38巧用道具展现产品优势
情景39适当讲述缺点赢得客户信任
情景40灵活处理展示中出现的特殊情况
分享：销售话术培训四部曲！
分享：销售话术内训五步骤！
分享：企业销售话术六技巧！
分析：某药业集团所面临的销售话术难题！

第五节 客户跟进训练
情景41不同类型客户的跟进策略
情景42选择最佳的客户跟进方式
情景43掌握跟进客户的“135法则”
情景44跟进客户的l有效流程
情景45让客户觉得你的跟进有价值
情景46ABC分类跟进法
情景47客户接到你的跟进电话就挂断
情景48要求寄样品客户的跟进
分析：领导者销售话术做什么？
分析：销售话术内训哪些步骤很重要？
分析：销售话术培训哪个环节很重要？

第六节 异议处理训练
情景49识别客户异议的真假
情景50客户产生异议的原因分析
情景51处理异议的核心策略
情景52对不起，我们不需要
情景53我们今年已经没有预算了
情景54你们的价格太高了
情景55我还想考虑似匕较一下
情景56我有朋友买过，说你们的产品不怎么样
情景57你说的服务这么好，不知以后能不能兑现
情景58没听说过你们这个牌子f公司
情景59我做不了主，还要请示领导
分析：企业如何贯彻销售话术全过程？
分析：销售话术培训，我们做对过什么？
案例：海尔集团销售话术咨询方案案例研究

第七节 促成购买训练
情景60识别客户的购买信号
情景61客户故意拖延成交的应对策略
情景62运用第三者的力量影响客户
情景63优惠成交法
情景64试用成交法
情景65直接成交法
情景66二选一成交法
情景67假设成交法
情景68痛苦加大成交法

讨论：企业销售话术的八面金刚
案例：一次失败的销售话术培训案例
分组：如何打通企业销售话术的任督二脉？

第八节 货款回收训练
情景69支票用完了，你过些日子再来吧
情景70不好意思，财务负责人出差了
情景71最近生意差资金周转困难，迟些再说吧
情景72都是老关系了，请再多关照一下吧
情景73你们的产品不好卖，再催只好退货啦
情景74等我的客户回款后再付给你
情景75现在真的没钱，你爱怎样就怎样
情景76客户因为其他原因不愿还款
案例：麦当劳的销售话术UP计划
分享：销售话术培训师一句话说清楚销售话术
销售话术七宗“最”：从失败中寻找经营秘诀，从检讨中探索成功之道。

第九节 客户维护训练
情景77打第一个售后电话
情景78定期回访老客户
情景79个性化客户服务
情景80邀请客户参加有价值的活动
情景81请求客户做转介绍
情景82客户怨诉处理
分享：销售话术培训的新金科玉律！
销售话术深度剖析:疑难问题与解决对策
销售话术内训解决之道:案例延伸与对策分析

销售话术培培训总结
备注：销售话术培培训网消费心理与客户服务培训诊断咨开课销售话术培培训诊断咨询等最备的一揽售后服务管理谭小芳消费心理与客户服务诊断课程纲据客户求量定！