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姓名: 谭小芳
领域: 企业战略  市场营销  运营管理  领导艺术 
地点: 北京 西城
签名: 谭老师助理:13733187876
官网www.jungle.org.cn
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营销管理培训

2013-09-14 11:22:04  |  收藏
课程分类:战略管理
授课老师:谭小芳
适用对象:党政机关事业讲领导干部党员;有志于从事企业经营管理的各类人士;企业董事长总裁总经理总监等高层管理人员。
课程报价:20000元
会员价格:9.5折
授课时长:2天

课程收益

营销与每个人息息相关。不管是营销产品、服务、财产、人物、地点、事件、信息、思想,还是组织,往往都离不开营销。



课程内容

第1讲 理解营销管理
21世纪的市场营销
制定营销战略与营销计划
分析:营销管理培训案例!
解析:营销管理内训案例!
案例:营销管理课程案例分析
第2讲 洞察市场
收集信息和扫描环境
营销调研与需求预测
互动:营销管理培训案例评估
分享:某集团营销管理培训案例
分享:哈佛经典营销管理案例分析示范
第3讲 密切联系顾客
创造顾客价值,顾客满意和顾客忠诚
分析消费者市场
分析组织市场
识别细分市场与目标市场
分享:企业营销管理培训三步走!
案例:联想(中国)公司的营销管理培训案例
讨论:明天的道路——企业如何做好营销管理?
第4讲 培育强大的品牌
创建品牌资产
确定品牌定位
应对竞争
分享:营销管理培训四部曲!
分享:营销管理内训五步骤!
分享:企业营销管理六技巧!
分析:某药业集团所面临的营销管理难题!
第5讲 开发市场供应物
制定产品战略
设计与管理服务
定价战略的开发
分享:企业营销管理七方案;
分享:公司营销管理八大军规!
分析:企业营销管理十大黄金法则
第6讲 交付价值
整合营销渠道的设计与管理
零售、批发、物流的管理
分析:领导者营销管理做什么?
分析:营销管理内训哪些步骤很重要?
分析:营销管理培训哪个环节很重要?
第7讲 传播价值
整合营销传播的设计与管理
管理大众传播:广告、促销、事件与经验、公关
管理人员传播:直销与互动营销、口碑营销与人员推销
分析:企业如何贯彻营销管理全过程?
分析:营销管理培训,我们做对过什么?
案例:海尔集团营销管理咨询方案案例研究
第8讲 成功实现长期成长
推出新的市场供应物
进军全球市场
全方位营销组织的长期管理
讨论:企业营销管理的八面金刚
案例:一次失败的营销管理培训案例
分组:如何打通企业营销管理的任督二脉?
营销管理培训总结
备注:营销管理培训网营销管理培训诊断咨开课营销管理培训诊断咨询等最备的一揽营销管理谭小芳营销管理诊断课程纲据客户求量定!

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