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课程收益：

团队成员并不需要每个人都是完美的，实际上没有一个团队成员是完美的，但只要能够互相团结、互相信任，就会产生超级的能量和力量，把个人的弱势变成集体的优势。

课程内容：

第1讲 团队组建

黄金法则一 领导不错
性格不错：好领导要有好人品
关系不错：好领导要有好人际
知识不错：好领导要有好头脑
直觉不错：好领导要有好常识
经验不错：好领导要有历练
黄金法则二 下属不错
领导不怕下属比自己强
员工不可不知的五条职场生存法则
完美的成员构建完美的团队
黄金法则三 规矩不错
上下级沟通的四大“潜规则”
团队生存十大禁忌
规矩力
制度也应有人情味

互动：做最好的团队培训案例评估
分享：某集团做最好的团队培训案例
分享：哈佛经典做最好的团队案例分析示范

第2讲 团队培养

黄金法则四 高目标是团队前进的动力
高目标带来高业绩
设定目标不能“眼高手低”
黄金法则五 领导决策力决定团队执行力
成功的决策意义非凡
要勇于作出决策
黄金法则六 给员工激励，长团队士气
肯定员工是最好的鼓励
10招正向激励法
面对逆境，激励战胜挑战
团队激励从细节做起

分享：企业做最好的团队培训三步走！
案例：联想(中国)公司的做最好的团队培训案例
讨论：明天的道路——企业如何做好做最好的团队？

第3讲 团队成长

黄金法则七 建立相互合作的信赖文化
信赖成就团队成员的合作
信赖造就动力
信赖意味着大胆授权
黄金法则八 建立相互分享的给予文化
给予就是团队分享
给予是对员工的认可
自信的领导敢于授权
黄金法则九 建立全力以赴的付出文化
付出需要专注和长期努力
付出是为了自己的成长

分享：做最好的团队培训四部曲！
分享：做最好的团队内训五步骤！
分享：企业做最好的团队六技巧！
分析：某药业集团所面临的做最好的团队难题！


做最好的团队培训总结
备注：做最好的团队培训网为企业及员工提供做最好的团队培训诊断咨询项目。包括做最好的团队公开课、做最好的团队内训、做最好的团队讲师外派、做最好的团队调研与咨询等最完备的一揽子的管理的解决方案。谭小芳老师的做最好的团队课程大纲可根据客户需求量身定制！