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课程收益：

主要内容为领导力标准，领导力评鉴，领导力发展，领导风格，领导艺术，战略与战略思维，领导的自我修炼。

课程内容：

卓越领导力

讲师：谭小芳

卓越领导力课程有哪？

卓越领导力培训讲师？

卓越领导力内训专家？

卓越领导力方面的培训？

国内最知名的卓越领导力培训？

欢迎进入著名卓越领导力专家谭小芳师课程《卓越领导力培训》！
培训时间：2天
培训地点：客户自定
课程推荐：
主要特点：
精髓案例指导：分析卓越领导力
行动建议：卓越领导力
提升建议：引爆卓越领导力方案
培训对象：党政机关事业讲领导干部党员；有志于从事企业经营管理的各类人士；
企业董事长总裁总经理总监等高层管理人员。
培训收益：
主要内容为领导力标准，领导力评鉴，领导力发展，领导风格，领导艺术，战略与战略思维，领导的自我修炼。

谭小芳老师的《卓越领导力培训》课程内容如下：
1.领导力标准

领导力的语法

领导力与情商

企业家与经理人的本质区别

批判浪漫主义领导力

领导人才的标准：简单+性感

2.领导力评鉴

企业家选才五大误区

选人之难，难于上青天

从韩信和诸葛亮的成败看帅才选拔

人才也能审计吗？

人才测评中的科学和伪科学

CEO为什么会失败？

当心人格

人格障碍——孰可忍，孰不可忍

领导力是人力资本的最大风险

领导力“导购”

3.领导力发展

领袖是天生的吗？

领导必过的三关

技术经理人转型的三座里程碑

关键经历磨砺卓越领导人

教练式辅导

4.领导风格

魅力和权威的平衡

任务和关系的平衡

果断和慎重的平衡

5.领导艺术

人性化管理的条定律

领导人如何建立信任？

花多少时间管人？

“管理”上级：经理人生存之道

管理代沟

管理文化差异

别让制度和流程帮倒忙

核心价值观是企业的灵魂

化价值观为行事原则100

防止公司政治“癌变”

左手压力，右手鼓励

激励：from从外到内，to从内到外

寻找明星销售

不犯“绩效评估七宗罪”

6.战略与战略思维

CEO思维品质决定企业生死

合理配置三大资源

企业成功不可复制

企业战略不是什么？

“采购”战略不如强化战略思维

企业领导人面临三大困境

大企业要向小企业学习

创新“凶多吉少”，保守“死路一条”


卓越领导力培训总结