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课程收益：

♣ 培训目标:
依据国际标准和国家标准，明确和规范企业培训管理工作的流程与步骤；学习和掌握企业培训管理工作的方法与技巧；学习和掌握企业年度培训计划编制的方法与技巧。

课程内容：

♣ 课程大钢:
第一单元：企业培训管理工作的最新动态
1.企业培训管理工作的主要内容；
2.企业培训的功能与作用；
3.企业培训管理的最新动态。
第二单元：企业培训需求评估的方法与技巧 （年度培训计划编制第一步骤）
1.企业培训需求评估的重要性；
2.企业培训需求评估的过程；
3.企业培训需求评估的方法；
4.企业培训需求评估的内容。
第三单元：企业教育培训活动的设计与策划（年度培训计划编制第二步骤）
1.企业培训的设计与策划的主要过程；
2.企业培训的设计与策划的主要内容；
3.企业培训的设计与策划的主要方法；
4.企业培训的设计与策划的主要技巧。
第四单元：企业培训预算的分析与方法（年度培训计划编制第三步骤）
1.企业培训经费的计算方法；
2.企业培训成本的分析方法；
3.企业培训成本的计算方法。
第五单元：企业培训管理者的定位与修炼
1.企业培训管理人员的角色与作用；
2.企业培训管理人员修炼的50胜招。