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《企业培训师“编、导、演”的方法与技巧》

2007-02-24 00:00:00  |  收藏
课程分类:战略管理
授课老师
适用对象:企业内部专兼职培训师,企业基层单位的专兼职培训员
课程报价:2万元元
会员价格:8折
授课时长:2天

课程收益

♣ 培训目标:
认识和了解企业培训管理的基本工作流程;学习和掌握培训教学的方法与技巧;认识和掌握成人教育的规律与特点;提升培训教学的能力与水平。



课程内容

♣ 课程大钢:
第一天上午:
第一单元:企业培训师的导论
1.企业培训师的定义与定位;
2.企业培训师的素质要求;
3.企业培训的定义与定位;
4.职业道德教育在企业培训中的意义。
第一天下午:
第二单元:企业培训师技能之一 ——“导”
1.企业培训流程的规范与管理;
2.确定培训需求的方法与技巧;
3.设计策划培训的方法与技巧。
第二天上午:
第三单元:企业培训师技能之二 ——“演”
1.如何改革传统培训的教学模式;
2.怎样提升现代培训的教学效果;
3.培训前的教学准备与沟通;
4.课堂语言运用的方法与技巧;
5.课堂游戏使用的方法与技巧;
6.教学中的控场能力与方法。
第二天下午:
第四单元:企业培训师技能之三 ——“编”
1.培训课程的开发与设计的原则;
2.培训课程的开发与设计的方法;
3.培训课程的开发与设计的步骤;
4.培训教材的开发与编制的方法。
第五单元:企业培训师自身修炼的50个胜招
1.二天课程的归纳与总结;
2.培训师修炼的50个胜招;
3.木桶理论的释义(结束语)。
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