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姓名: 邢杰
领域: 企业战略 
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分销商全面管理与经营 2008-05-29 14:54:05 |  收藏

一、建立正确的渠道关系  什么是营销渠道  渠道—企业的立身之本  营销渠道的作用  营销渠道的价值 二、新市场的开发与渠道结构的设计  确定分销目标  细化分销任务  设计可选的渠道结构  评估备选渠道结构方案  选择最合适的渠道结构 三、新分销商的选择  知己知彼知环境  准代理商候选人  降低失望率  确定准代理商  促成合作 四、分销商谈判(不用讲了)  判断最佳的成交时机——不到火候不揭锅?还是过了火候才揭锅?  判断推进谈判成交的最佳时机  达到双赢谈判成交的方法  如何在最后阶段应对客户对购买的心理与性格障碍  一步步地获得客户对谈判的承诺 五、分销商日常拜访(不用讲了)  安排拜访行程

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