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课程收益：

数字化商品运作管理

课程内容：

一）数字化商品管理基础                                                                                   
1)    商品管理重要意义
    提升店铺竞争力
    提升终端业绩
    提升经营利润
    ZARA商品管理案例分析
2)    商品管理专业术语
    货卖堆山：总体数量是否达标，满足销售—存销比
    以销定存：库存质量是否合理，符合市场—贡献率
    定性定量：畅滞销比率合理，利润最大化—售罄率
    跑款跑量：宽度深度合理否，两者兼顾—80:20法则

二）商品健康五大关键指标                                                         
1)    库存总量是否达标，监控库存并预警
2)    库存结构是否合理，调拨货品控制合理
3)    货品幅度深度合理，货品做到80:20原则
4)    货品年龄是否新鲜，波段要常卖常新
5)    系列组合搭配丰富，搭配宜灵活多样

三）快进快销快甩的商品生命周期管理                                                       
1)    导入期（第一周）：如何掌握上货波段、单店配货
    上货货跟进，不仅需要买手更需要推手
2)    成长期（2～3周）：如何正确补货及陈列调整
    如何掌握畅销品补货时间点及补货量：不要等到缺货才补货
3)    成熟期（1～2月）：如何应对滞销货品及退换货
    如何提前发现滞销品及有效促销策略：库存是个过程而非结果
4)    黄昏期（3～4个月）：如何进行货品归并与促销组织
    商品促销活动两忌：一忌天天促销，二忌抱残守缺