课程分类:人力资源
授课老师:寇家伦
适用对象:外资、合资、内资企业人力资源总监、经理、主管;上市公司、大型企业集团招聘主管、招聘经理;专业测评技术人员、人力资源咨询顾问
课程报价:11000元
会员价格:9.5折
授课时长:1-2天
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课程收益:
无领导小组讨论(Leaderless group discussion)技术是情境模拟技术中主要的测试方法之一。无领导小组测试将被试者置身于团队工作的情境中,能够对被试者“与事、人”相关的能力能进行充分的测查。讲师与学员分享上百场无领导小组的测试经验。通过生动的案例与学员的亲身体验,达到让学员掌握该技术的目标。
实战:实战性的课程设计、实战型的专家、实战性的案例;前瞻:汲取世界500强企业的成功选才与素质开发经验,使学员告别单调、空泛的传统选拔手段与能力训练方式;互动:亲身经历知名企业的选才经历,亲身体验考官的心路历程。
课程内容:
1. 什么是小组讨论技术?
2. 认识无领导小组讨论
3. 无领导小组讨论的应用范围
4. 无领导小组讨论的特点
5. 无领导小组讨论的实施阶段
6. 如何确定无领导小组讨论的测评维度
7. 无领导小组讨论题目类型:开放型、管理选择型、资源争夺型、操作型、两难型问题
8. 如何自我设计无领导小组讨论题目
9. 课堂练习
10. 无领导小组讨论的操作程序与关键控制点
11. 如何对参与讨论者进行评分
12. 考官评分的原则
13. 考官评分的一般过程
14. 如何把握测评维度和观察点
15. 考官在评分中的注意事项
16. 模拟练习
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