![]() |
姓名: | 熊艺卓 |
![]() |
领域: | 人力资源 企业战略 |
![]() |
地点: | 广东 深圳 |
![]() |
签名: |
- 博客等级:
- 博客积分:845
- 博客访问:87086
过去曾在几家名企做人力资源总监,后又专职于人力资源领域的培训和咨询,发现中国企业能把人力资源管理做得象样的屈指可数。在与企业老板探讨这个问题时,普遍认为人力资源部门的能力不够,缺乏专业水准;在与人力资源从业人员交流时,他们感觉很怨,认为在人力资源管理方面难有作为,主要是自己手中的权力不够,资源有限,公司不重视,自己就象夹心饼干,在中间压得难受,维护员工利益老板不满意,老板满意了员工又不满意,使得许多先进的管理理念和方法不能在现实中运用。问题的普遍存在一定有其中的共同原因,经过大量的分析,得出一个简单的结论就是:责权利不对等,权在老板手上,但责落在人力资源部门,当对企业进行相应的变触及到相关人员的利益时,人力资源部门没有权力去影响和维护,最终我们会发现,一大堆的管理制度形同虚设。 |
一共有 0 条评论
发表评论
以上网友发言只代表其个人观点,不代表总裁网的观点或立场。