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姓名： | 张岩 |
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领域： | 人力资源 生产管理 运营管理 品质管理 |
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地点： | 北京 朝阳 |
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签名： |
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我的课程列表
课 程：目标与绩效管理 2010-10-27 17:12:44 | 收藏
| 正确把握目标与绩效管理 |
课程一：沟通为王——如何有效和充分沟通 2010-10-27 17:05:33 | 收藏
| 课程目标 1.使学员树立正确的沟通理念 2.了解管理沟通的基本理论 3.掌握沟通过程模式与沟通障碍 4.掌握提高沟通效果的技巧 |
课 程二：企业动力的倍增——如何有效激励员工 2010-10-27 17:03:25 | 收藏
| 掌握激励原理及运用要点 学习激励需求的诊断方法 掌握各种有效的激励方式与技巧 熟悉激励体系的设计要点 从理论和实践层面领会学习激励部属的技巧 |
课 程 四：学习与超越——建立不断自我超越的学习型组织 2010-10-27 16:58:19 | 收藏
| 提高企业效益 |
课 程五：如何养成企业的高效执行 2010-10-26 17:42:11 | 收藏
| 1、理解正确的执行定义、掌握执行力的本质特征 2、熟悉执行的四大核心要素 3、有效规避执行过程中的误区 4、掌握提高员工执行能力的工具和途径 5、利用四种武器来修炼执行力 6、掌握将个人执行力转化为组织执行力的黄金武器 |
课 程 六：培育员工的归宿感——让我们的心同事业一起安家 2010-10-26 16:16:37 | 收藏
| 构建一个良好的企业内部环境，提高员工的归属感。 |
课程 七：员工职业心态培训：心怀感恩，快乐工作 2010-10-26 16:13:51 | 收藏
| 你会学到：世界五百强企业的工作经验 如何培养员工优良的职业素养 如何把握变化，引导员工尽心为企业服务 如何领导其他人与企业共度难关，取得事业目标 如何在组织中创造一个共同的景象和共同的价值 如何鼓励和辅导员工向着共同的目标而工作 这个透彻的培训会提供 培养员工感恩心态的方式方法 有关如何以建设性方式减少冲突和处理已有冲突的实践性窍门 介绍在团队中鼓励公开和诚实沟通的技巧和方法 介绍改善团队精神和个人动机的技巧 |