 |
姓名： | 徐以春 |
 |
领域： | 人力资源 |
 |
地点： | 江苏 苏州 |
 |
签名： |
- 博客等级：
- 博客积分：6
- 博客访问：90025
我的课程列表
高效团队建设 2007-01-05 00:00:00 | 收藏
| 高效团队建设 我们的销售团队为什么士气底落，缺乏信心？为什么团队不够团结单打独斗？为什么完不成公司下达的业务指标……？我们如何建立一支高效的销售团队，如何进行销售团队的日常管理和过程管理，提升销售团队绩效。 课 程 大 纲 第一单元：如果形成组织性团队 ☆ 团队的概念 ☆ 为什么要使用团队 ☆ 团队的作用及特征 第二单元：团队发展与绩效推动 ☆ 团队发展的四个阶段 ☆ 团队绩效的推动 ☆ 团队共同愿景 ☆ 团队文化 第三单元：团队沟通与冲突管理技巧 ◎ 团队冲突管理技巧 ◎ 建立有效的团队沟通 ◎ 非正式团体如何合作 ◎ 组建带头的小领导 ◎ 高绩效团队管理方式 第四单元：团队建设的原则 ◎ 确定团队规模 ◎ 完善成员技能 ◎ 分配团队角色 ◎ 树立团队目标 ◎ 建立绩效系统 ◎ 培养相互信任 ◎ 团队建立途径 第五单元：团队解决问题的七步伐 ☆ 定义当前形势与背景 ☆ 明确问题所在 ☆ 头脑风爆计划 ☆ 选择注意 ☆ 分析可能的利害关 |
高效团队建设 2007-01-05 00:00:00 | 收藏
| 高效团队建设 我们的销售团队为什么士气底落，缺乏信心？为什么团队不够团结单打独斗？为什么完不成公司下达的业务指标……？我们如何建立一支高效的销售团队，如何进行销售团队的日常管理和过程管理，提升销售团队绩效。 课 程 大 纲 第一单元：如果形成组织性团队 ☆ 团队的概念 ☆ 为什么要使用团队 ☆ 团队的作用及特征 第二单元：团队发展与绩效推动 ☆ 团队发展的四个阶段 ☆ 团队绩效的推动 ☆ 团队共同愿景 ☆ 团队文化 第三单元：团队沟通与冲突管理技巧 ◎ 团队冲突管理技巧 ◎ 建立有效的团队沟通 ◎ 非正式团体如何合作 ◎ 组建带头的小领导 ◎ 高绩效团队管理方式 第四单元：团队建设的原则 ◎ 确定团队规模 ◎ 完善成员技能 ◎ 分配团队角色 ◎ 树立团队目标 ◎ 建立绩效系统 ◎ 培养相互信任 ◎ 团队建立途径 第五单元：团队解决问题的七步伐 ☆ 定义当前形势与背景 ☆ 明确问题所在 ☆ 头脑风爆计划 ☆ 选择注意 ☆ 分析可能的利害关 |