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姓名： | 谭小芳 |
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领域： | 企业战略 市场营销 运营管理 领导艺术 |
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地点： | 北京 西城 |
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我的课程列表
战略管理培训 2013-08-27 16:48:46 | 收藏
| 管理教育的内容是管理学的基本原理、方法与技巧，而管理学来源于对管理实践经验和教训的总结；同时，它又强调对管理实践的指导作用，具有很强的实践性。因此，在管理教育的实施过程中，必须注重与实践的紧密结合，注重知识的融合与创新。 |
运作管理培训 2013-08-27 16:47:39 | 收藏
| 产品生命周期管理（productlife-cycle management，PLM）是试图将产品设计和制造阶段连接到一起的软件程序的总称——包括将前面“产品定义”和“生产文档”中讨论的许多技术连接到一起。产品生命周期管理软件基于的思想是，当这些数据整合并保持一致时，就可以更具创造性、更快和更经济地进行产品设计和制造决策。 |
运营管理培训 2013-08-27 16:46:28 | 收藏
| 把传统的企业内部的生产与运营管理纳入到企业供应链管理中，拓展了运营管理的研究范围、丰富了运营管理的研究视角、完善了运营管理的体系，并且体现了运营管理研究的发展趋势。详细描述了如何解决运营管理中的一些具体的决策问题，给出了制定这些决策的方法和工具以支持和完善运营管理的体系架构。 |
艺术管理培训 2013-08-27 16:45:39 | 收藏
| 一个艺术组织无论是在国际、国内，还是在地方，都需要在表演或展示上追求卓越的艺术和对艺术真诚的态度。同时，对不同的艺术风格，都必须采取保护和延承的措施。艺术机构要提高其身份和形象，就必须试图去扩大它的观众、专家和非专业人士的圈子；而且，艺术实体必须避免伪造艺术，这就需要艺术组织担当起培养公众艺术品位的重任，而不仅仅是对公众的所需做出简单的反应。 |
培养和提升敏捷领导力培训 2013-08-27 16:44:47 | 收藏
| 针对管理的六个视角，以理论结合实践的方式，逐一进行阐述和讨论。介绍了如何保持员工的活力、创造力和积极性，如何进行自组织，如何保护人力资源以及如何共享资源，如何提高员工技能和提高竞争力，如何实现组织的成长，如何进行全面改进。 |
公司理财培训 2013-08-27 16:43:43 | 收藏
| 涵盖了公司财务管理的所有问题，结构精妙、逻辑严密、内容新颖、资料翔实，包括资产定价、投资决策、融资工具和筹资决策、资本结构和股利分配政策、长期财务规划和短期财务管理、收购兼并、国际理财和财务困境等内容。 |
风险管理与保险原理培训 2013-08-27 16:42:53 | 收藏
| 风险管理与保险原理它涵盖了当今风险管理和保险原理的所有主要领域，包括风险与保险的基本概念，风险管理、风险和保险的法律原理，财产与责任保险，人寿与健康保险，雇员福利，社会保险，保险公司的经营与财务运作，政府对保险业的监管，个人风险管理和财务计划等。 |
法律风险管理培训 2013-08-27 16:42:00 | 收藏
| 任何法律风险带来的都是权益方面的不利后果，而任何不当的作为或不作为无论是出于故意还是过失，也都有可能面临刑事、行政、民事方面的法律风险，因此单方权益丧失的风险专指既不会受到公权力处罚也不会对其他方承担民事责任的权益丧失风险。 |
质量管理小组理论与方法培训 2013-08-23 16:19:26 | 收藏
| 以拓展QC小组活动诊断师和推进者的知识结构、强化质量管理基础知识为重点，以提升QC小组活动诊断师的现场指导与分析评价能力为核心，系统介绍了质量管理、现场管理、班组质量建设等拓展性知识；重点讲解了“创新型”课题QC小组的活动实质与内涵；详细描述了QC成果评审、QC小组活动指导和授课等技巧。 |
商业银行运营管理培训 2013-08-23 16:16:31 | 收藏
| 为集中解决商业银行业务运营过程中存在的层级多、问题响应慢等问题，可建设全行一体化的运营响应中心，打造集中响应机制，依托一体化的业务运营响应系统，建立各部门共同参与的联动响应机制和考评机制，实现各级行、各相关业务部门，基层营业机构与管理机构的有效互动。 |
人力资源管理培训 2013-08-23 16:15:49 | 收藏
| 人力资源规划的定义是：“一个（对组织的需要）进行识别和应答……以及制定新的政策、体系和方案来确保人力资源管理在变化的条件下持续有效的过程”。由此可见人力资源规划的目标是：让组织可以预见其未来人力资源管理的需要；识别可以帮助它们满足这些需要的实践。 |
企业全面预算管理培训 2013-08-23 16:14:31 | 收藏
| 由于定额是在一定条件下生产技术和管理水平的客观反映，因此，为了保持定额的科学性、先进性和合理性，必须随着生产发展、技术进步、管理水平的提高和劳动生产率的提高而及时修订定额，使之与现实情况相适应。在通常情况下，企业每年可结合年度预算编制或清仓盘点等工作对各项定额全面审查、修改一次，个别波动大的定额应不定期地及时修订，从而为全面预算的编制提供科学、合理的编制依据。 |
企业管理培训 2013-08-23 16:13:39 | 收藏
| 阐述企业运行的基本原理；企业经营战略与导向、跨国经营、市场预测与经营决策等；企业生产组织与控制、流程再造、生产计划与作业控制、精益生产、网络技术与优化等；企业科技创新、新产品开发与计算机辅助设计、质量管理与质量认证等；对企业财务成本信息管理系统的理论与应用进行了较全面的说明。 |
客户关系管理培训 2013-08-23 16:12:41 | 收藏
| “客户就是上帝”是服务行业的从业人员常常挂在嘴上的一句话，其基本的含义是要尊重客户、服务好客户，在为客户服务的同时达到自己的经济目标。但在服务人员尊重客户的时候，客户是否感觉到被尊重；在服务人员服务于客户时，客户是否对这种服务感到满意，这两者之间在有些情况下，甚至在很多情况下都会有偏差。 |
公司财务培训 2013-08-23 16:11:24 | 收藏
| 对资本预算、融资工具、公司上市融资、公司资本结构、衍生金融工具、企业并购、财务报表分析、财务预算以及营运资本管理等方面的基本原理与方法作了详尽的讨论，并介绍了一些最新的理论进展。二是注重操作性与案例。 |
从理念到行为习惯企业文化管理培训 2013-08-23 16:10:27 | 收藏
| 文化是种像钉子一样坚硬的“柔软”东西：实施起来十分艰难，但取得的效果却牢不可破。企业文化是企业中一整套共享的观念、信念、价值和行为规则，以至得以促成一种共同的行为模式，这种共同的行为模式则是企业文化最强大的力量之所在。 |
城市管理问题体制及政策培训 2013-08-23 16:08:54 | 收藏
| 着我国城市化进程的不断推进，城市管理的重要性和复杂性日益凸现，要求城市管理部门必须转变管理理念，充分把握城市管理的内涵，创新管理模式，实现城市管理的科学化。 |
成功设计管理培训 2013-08-23 16:07:36 | 收藏
| 从不同角度阐述了设计的含义，设计对企业、经济与社会的价值，企业设计战略要素，设计与组织的关系，设计审计的原理与方法，以及如何在企业中发展和实施设计目标、设计战略、设计计划，并详述了设计管理的具体结构和设计管理检核表。 |
社会化媒体营销培训 2013-08-22 16:50:03 | 收藏
| 1、取势明道：系统学习社会化媒体营销策略及管理，提升口碑等互动营销效果； 2、谙熟实战：结合实战案例,了解营销效果评估管理，十大戒律帮助企业避免雷区 |