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姓名: 谭小芳
领域: 企业战略  市场营销  运营管理  领导艺术 
地点: 北京 西城
签名: 谭老师助理:13733187876
官网www.jungle.org.cn
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我的课程列表

提升工作与生活效率的52项原则培训 2013-08-22 14:49:55 |  收藏

效率最高的工作方法可以让我们付出尽可能少的代价去做事,不管是制造家具、修建高速公路,还是享受生活。不过,我们需要付出“代价”这个现实情况还是说明:如果想要做什么事情,我们仍难免遇到阻力和障碍。要提升效率,我们必须高效地处理工作过程中出现的障碍和干扰因素—任何阻碍我们前进或削弱我们前进力量的因素。

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企业行政管理理论与实务培训 2013-08-22 14:49:10 |  收藏

企业的经营性质不同,其保密内容也不同,以下所列保密范围可供参考:企业重大决策中的秘密事项;企业尚未付诸实施的经营战略、经营方向、经营规划、经营项目及经营决策;企业内部掌握的合同、协议、意见书及可行性报告、主要会议记录;企业财务预决算报告及各类财务报表、统计报表;企业掌握的尚未进入市场或尚未公开的各类信息;企业员工人事档案,工资性、劳务性收入及资料等。

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企业人力资源管理典型案例透析培训 2013-08-22 14:48:02 |  收藏

近十年来,我国的人力资源开发与管理进入了一个崭新的阶段。人力资源是第一资源,这个概念开始深入人心。特别是企业管理的实践告诉我们,人力资源管理是企业发展战略得以实现的基础和保证。因此,人力资源管理理论的普及与提高成了迫在眉睫的当今亟务。

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企业全面预算管理培训 2013-08-22 14:46:47 |  收藏

在全面预算的执行过程中,企业需要将经济业务的结果进行计量、核算。如果经济业务的原始记录不完整、不全面,全面预算的执行过程将难以有效监控;如果全面预算的基准本身就不真实,那么差异分析的意义就会大打折扣。可见全面预算管理的整个实施过程都与企业的基础工作相关。

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企业后勤管理培训 2013-08-22 14:46:08 |  收藏

重视案例,强调动手能力,重视对观察问题和分析问题能力的培养,内容包括、后勤管理制度、办公设备管理、办公用品 (耗材)管理、办公物业管理、文化生活设施管理、环境绿化与卫生管理、场地与车辆管理、安全管理、饮食接待管理、 服务公司管理、后勤员工管理等。

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罗宾斯管理学培训 2013-08-22 14:44:59 |  收藏

毫无疑问,在中国管理学界和企业界,斯蒂芬·P·罗宾斯博士(Stephen P?Robbins)的管理学是最受欢迎,准确地掌握相关的重要管理学概念提供了有益的帮助,重点突出。便于迅速掌握管理学的知识架构和重要知识要点逐步形成自己对管理学的认识,以达到启发的效果。

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狼性管理企业傲然生存的狼性管理法则培训 2013-08-22 14:44:15 |  收藏

企业的生存环境险恶,企业面临的竞争残酷,对于企业家来说,最伟大的荣耀并不是从不失败,而是像狼那样把一次失败变成更大的成功,把一次成功变成一次次成功。通过狼的生存方法,学习管理企业的经验。没有好的管理,企业就没有生存的本钱。

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客服管理的关键细节培训 2013-08-22 14:43:33 |  收藏

一位优秀的管理者在于其拥有注重细节的意识和抓住关键细节的能力。在科学化的基础上做到了系统化。关键细节并非简单罗列,而是精挑细选出来的,并严格遵循了较为科学的标准:首先,这些细节是否是最关键的;其次,这些细节是否是最难做到位的;第三,这些细节能否最大限度地提高企业的管理效能。

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工资理论与工资管理培训 2013-08-22 14:42:47 |  收藏

包括:政府监控指导体系;目前政府调控企业工资总量的方式;合理人工费用计算与人工成本控制;工资支付、经济补偿与赔偿规定等以及企业内部工资分配设计,企业内部工资分配的内容、目标和基本原则;建立现代企业工资制度;进一步深化企业内部分配制度改革的措施;工资等级制度设计;工作(岗位)评价;工资标准测算与工资调查;工资形式与绩效工资体系等。

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企业并购重组实战培训 2013-08-21 10:17:39 |  收藏

何谓并购整合并购整合可以为四个层次

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民营企业管控与经营效率培训 2013-08-21 10:17:11 |  收藏

民营企业管控与经营效率课程培训,针对性强,内容实用,均来自于一线咨询实践 ,现场辅导方法丰富,善于启发学员分析解决问题,旨在使学员系统掌握机制创新运营管理的整体解决方案,了解执行进度,提出改进性建议,推动机制创新措施落地,更能使学员掌握民营企业管控与经营效率技能。

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九型人格与卓越领导力培训 2013-08-21 10:16:43 |  收藏

九型人格的概述

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家族企业治理培训 2013-08-21 10:16:16 |  收藏

家族企业想要做到做精、做强、做大、做久,就必须彻底摆脱家族化。家族化是成功与失败之间的一条鸿沟,勇敢地跨过去,企业就走向辉煌。如果站在鸿沟边踌躇不前,最后的结果就是被淘汰出局。

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基业长青:德国西门子标杆学习 2013-08-21 10:15:42 |  收藏

通过参加本次标杆学习,您和您的公司将收获: 系统解读世界级企业基业长青 的四大要素:人才战略、成本控制、品质管理与技术创新。 以西门子为案例模板,了解“人才战略”在西门子全球扩张过程中的重要作用 以奔驰为案例模板,解读奔驰做到极致的“成本管理”与全员参与的成本管理文化 以贝克啤酒为模板,学习欧美企业独有的品质管理视角和技术手段 以大众为模板,解析“技术创新”与大众永续发展之谜 获得不莱梅大学颁发的培训结业证书

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国学与领导力培训 2013-08-21 10:15:08 |  收藏

领导学说古已有之,其博大精神之处,虽皓首穷经亦难完全会意,故其精要至今已渺渺不为人知。而管理则为今人之说也,区区百年历史,但其风头似已压领导之说,但其刻薄寡恩蔽陋百出,已显颓态。领导学说急待重现于世重整于经。 领导者,圣人也。然草商,皆好勇斗狠之辈,不足为训;儒商,取其一而不全;哲商,通其意而过虚;禅商,领导之未来也,然过于高妙而难急就,故折哲商与禅商之衷,做一桥梁也。

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管理者角色认知培训 2013-08-21 10:14:39 |  收藏

角色指的是在一个社会单元中,人们对于占据特定位置的个体所期望的一套行为模式。在群体中,个体由于自己所处的位置而被期望承担某种社会角色。

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当代企业“心”竞争力培训 2013-08-21 10:14:06 |  收藏

1、理解危机,增强危机意识,认识到危机公关的重要性; 2、学会危机处理的基本原则、流程与方法; 3、提高与媒体包括新媒体以及记者打交道的能力; 4、掌握危机预警制度的制定方法以及危机预警手册的编写; 5、学会如何撰写危机管理计划以及新闻稿等等。

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从土狼到狼王--华为崛起的秘密 2013-08-21 10:12:51 |  收藏

面对多元化、跨区域、高速度的企业成长,中国企业最大的危机是公司管控,老总如果学不会通过制度来进行公司管理控制,那么,十年赚的钱就可能在一天赔光。

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《确保年度目标实现》总裁解决方案班 2013-08-21 10:12:23 |  收藏

一个目标或方案要能实现,必须保证情感上、逻辑上、物理条件上能够被授受。确保年度目标实现,毫无疑问在情感上是能被接受的,但您的年度目标在逻辑上和物理条件上真的是成立的、可实现的吗?

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高效高效团队领导力培训 2013-08-13 15:09:09 |  收藏

如何修炼领导力。

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