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姓名： | 谭小芳 |
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领域： | 企业战略 市场营销 运营管理 领导艺术 |
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地点： | 北京 西城 |
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我的课程列表
数据分析与市场应用培训 2013-08-09 15:27:53 | 收藏
| 市场营销日常要收集、分析大量的数据以帮助进行经营分析、市场分析、编排话务员以及评估人力资源成本等，而通过学习商务统计，掌握分析数据、使用数据的有效方法，将会帮助其管理层和相关岗位人员从各种表象中把握趋势、进行预测、弄清因果关系以及确定数据隐含的其它重要含义，从而有利于评估和决策的有效进行以及提高整个部门的运作水平。 |
《市场数据管理》 2013-08-09 15:27:24 | 收藏
| 随着信息技术的进步，管理信息系统将面向大规模的组织提供业务支持，不仅要覆盖整个组织的各类业务，而且要覆盖整个组织（全球或者全国）。为此，作为管理信息系统的核心功能，数据管理将要进入一个新的阶段。 市场营销日常要收集、分析大量的数据以帮助进行经营分析、市场分析、编排话务员以及评估人力资源成本等——欢迎进入著名营销专家胡一夫老师的课程《市场数据管理》！ |
商务礼仪培训 2013-08-09 15:27:00 | 收藏
| 一流的企业，一定具有一流的企业形象。让我们学礼、懂礼、守礼、用礼，充实自己！提升形象！在中国这个以“礼仪之邦”著称的国家里，礼仪如血液一般渗透在人们生活的方方面面，以至于人们往往凭礼仪上的短暂印象来判断一个人是否值得交往。我们每个人除了睡眠时间以外，清醒时间中的70%都在沟通，而管理者们则至少有80%的清醒时间花在与各种工作关系的沟通上，谭老师认为阻碍团队协作的最大障碍就是管理者没有掌握工作中的礼仪与技巧！ |
《终极猎头》 2013-08-09 15:26:21 | 收藏
| 我们生在一个伟大的时代，我们处在一场伟大的商业战争中。每一位职场人士都是这场战争中的商业战士！每一个企业，每一个职业经理人都希望在战争中可以赢得胜利！企业试图找到最合适的经理人，而经理人试图找到最佳平台。只要这种试图没有结束，人才战争就远没有结束。社会总是在不断进步的，猎头行业也在逐步走向成熟、走向规范——无论你正在运营一家大型机构还是掌管一个小型团队，你都需要学习这堂课《终极猎头》！ |
电线电缆连锁经营培训 2013-08-09 15:25:53 | 收藏
| 随着进入市场的博弈者越来越多，企业的连锁经营规范化和法制化水平不断提高，市场竞争更加公平和激烈。企业也越来越重视配送中心建设，建立多层次、多类型的物流配送格局。在竞争中强强联合，跨区域、跨省间的合并、兼并等不断出现，与外资合资企业形成更明显的抗衡局面。另外，由于电子信息的进入，让连锁经营如虎添翼。这种双赢的策略必将使我国连锁经营业迎来更加灿烂的发展。大好利势，一边是法制规则逐渐完善，一边是商家竞争如火如荼。企业家们思考更多的是保持并享受现有的战果，还是继续发展向前，创造百年常青基业？欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的课程《电线电缆连锁经营》——寻找连锁经营的盈利模式与战略管理的全面解决方案！ |
德鲁克的战略思维 2013-08-09 15:25:24 | 收藏
| 德鲁克说：“没有战略的企业就象流浪汉一样无家可归。”中国企业正进入战略管理时代！智者告诫我们：战略有多远，我们就能走多远。选对了路，就不怕路远，选对了路，路也就不会远！选对了路，每一天都在进步，日积月累企业终将成功；选错了路，南辕北辙，越是勤奋离目标越远！欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的经典课程《战略管理新思维培训》，寻找企业战略管理新思维的全面解决方案！ |
《公文写作与调查报告》 2013-08-09 15:24:55 | 收藏
| 即便不是文字工作者，也会时常碰到文字烦恼......调查报告如何撰写？面对领导的要求，往往不知如何下笔？是用请示还是用报告？是用通知还是用函？办公桌上的公文，格式准确吗？行文规范吗？用语得体吗？书本是怎么写的？经验是怎么说的？企业内部又有什么特殊的规定？ |
《战略管理新思维》 2013-08-09 15:23:49 | 收藏
| 德鲁克说：“没有战略的企业就象流浪汉一样无家可归。”中国企业正进入战略管理时代！智者告诫我们：战略有多远，我们就能走多远。随着中国企业面临的日益激烈的全球竞争，这些企业怎样才能更有效地面对竞争，对有的企业来说，怎样才能存活下来呢？应该采取什么战略才能更有效、更经济地进入及服务于这个巨大的市场？欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的经典课程《战略管理新思维》，寻找企业战略管理的全面解决方案！ |
管理者的沟通与影响技术培训 2013-08-09 15:00:01 | 收藏
| 1.理解沟通在管理工作中的重要性与价值，对个人以及企业的重要意义 2.认识到双赢思维是人际关系的基础，沟通的思维观念比沟通的技术更为重要 3.把握沟通的原则，学会先理解别人，再表达自己，与他人进行深层次的沟通，强化相关的沟通技能 4.培养管理者的主动性与服务意识，掌握跨部门沟通的工作要点，提升部门间的沟通效率与效果。 |
管理者JEL沟通技术培训 2013-08-09 14:59:30 | 收藏
| 1. 深刻理解沟通的基础理论——尤哈里窗（Johari window）； 2. 熟练掌握尤哈里窗在上下级沟通、平级沟通和群组沟通三种管理环境中的应用和相关的沟通技术； 3. 通过练习让学员表达清晰准确，沟通效率提高，最终达到共赢的沟通目标。 |
沟通与协调培训 2013-08-09 14:58:57 | 收藏
| 沟通为什么如此重要？沟通为什么如此困难？如何让沟通成为公司的竞争优势？如何建立起公司里的“沟通文化”？如何解开公司里沟通的死结？如何在工作中与上司、同事和下属顺畅有效地沟通？有效沟通的最重要原则是什么？最有效的沟通方法是什么？最重要的沟通行为是哪一项？沟通需要什么“通道”？ 在任何一个企业中沟通每时每刻都在影响着组织的发展，有70%的问题是由沟通协调不利导致的,沟通与协调能力还是现代职业人士成功的必要条件。 |
沟通艺术与人际关系改善培训 2013-08-09 14:58:24 | 收藏
| 为了提高员工的整体素质和工作能力，增强团队凝聚力和协作精神。 |
沟通从心开始培训 2013-08-09 14:57:56 | 收藏
| 企业文化 是企业家和管理专家们公认的解决这些问题的成本最低、持续时间最久，又最有效的方法。但知易行难，企业如何进行企业文化的建设？企业文化如何深入人心？文化如何能落到实处并真正推动企业的发展？企业高层和人力资源部在企业中应担当怎样的文化角色？这是诸多企业知道却又做不到的世界管理难题。 |
高效率职场沟通与表达技巧培训 2013-08-09 14:57:25 | 收藏
| 树立正确的沟通行为准则，使学员陈述正确沟通意识。 最大程度预防并化解沟通障碍，使学员演练正确沟通技巧。 学习与不同的对象沟通，使学员生成正确沟通方法。 |
高效沟通-跨越组织沟通障碍培训 2013-08-09 14:56:53 | 收藏
| 沟通的目的是为了达成一致及维护关系，而组织中的沟通又有多少达成了这个目标呢？以自我为中心的沟通习惯及聆听技巧的缺失导致理解成为组织最稀缺的资源。沟通不畅不仅严重影响组织运营效率、破坏团队关系。还会让员工长期处于压抑的工作状态，导致工作压力的日趋增加。一次不愉快的沟通可能会令员工一天无精打采，工作状态低迷。如果你稍加留意，你会发现组织内部的员工是多么的渴望被理解 … |
高效财务团队建设及内部沟通培训 2013-08-09 14:56:24 | 收藏
| 本课程为财务负责人量身定制，从实际角度出发，通过软技能的培训，让您在契合整个公司发展战略的行为规则下，通过建立高效的财务团队和及时有效的内部沟通为企业利益作出最大的贡献。 |
高级管理人员的沟通策略培训 2013-08-09 14:55:55 | 收藏
| 和不同部门的同事进行业务上的沟通 在如今已不仅仅是为了维护良好的人际关系，这已成为了工作中的一种必要。 本课程为参加者进行上行、平行及下行沟通，提供了实践性和适应性的战略，帮助您和企业中各个等级的人员 就新观点、创造性想法以及更好地完成工作的方式进行沟通，并对他们施加影响，通过发展双赢的跨职能关系，从而达成组织的高效率。 |
超级沟通力培训 2013-08-09 14:55:23 | 收藏
| 沟通无处不在。企业的管理者，70%的时间主要用在沟通上：开会、谈判、谈话、做报告是最常见的沟通形式，撰写报告实际上是一种书面沟通的方式，对外各种拜访、约见也都是沟通的表现形式，管理者大约有70%的时间花在此类沟通上。 但是，让人吃惊的问题是，企业中70%的问题是由于沟通障碍引起的。比如，企业常见的效率低下的问题，往往是有了问题后，大家没有沟通或不懂得沟通所引起的。另外，企业里执行力差领导力不强的问题，归根到底，都与沟通能力的欠缺有关。经理们经常对下属恨铁不成钢，年初设立的目标没有达到，工作过程中的一些期望也没有达到等。为什么下属达不到目标的情况经常会出现其中的关键往往是下属对领导的目的或者期望事先并不清楚，当然无法使经理满意。领导想向下属表达想法，下属想向领导反馈意见，同事之间想寻求配合与支持，公司想向客户介绍自己，这一切无不与沟通息息相关。沟通能力的高低就可预见成就的大小。 |
九型人格培训 2013-08-09 09:47:13 | 收藏
| 九型人格理论是一份职场规划，能让你了解自己在职场的优势劣势，化弊为利，营造适合的工作环境，洞悉身边同事的想法，摸透上司的心思，打造高效团队，成就非凡事业。 |